Como complemento das medidas de desempenho não financeiros, existe a proposta do conceito de Balanced Scorecard, que significa cartão de marcação balanceado, com objetivo de unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. Ele surge em decorrência da dificuldade em tratar de forma consistente o alinhamento entre o instrumento de longo prazo, o plano estratégico da empresa, com seu plano tático (FREZATTI, 2009). Deste modo, anterior ao modelo do Balanced Scorecard existia qual ferramenta? Assinale a alternativa correta:
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Antes do Balanced Scorecard, a ferramenta utilizada era o Tableau de Bord, que tinha o objetivo de alinhar o plano estratégico com o plano tático da empresa. Letra A.
O Tableau de Bord tinha como objetivo alinhar a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial, abordando o desafio de conectar o plano estratégico de longo prazo com o plano tático. O Balanced Scorecard evoluiu a partir dessas premissas para oferecer uma abordagem mais abrangente à gestão estratégica.
Aprenda mais sobre Balanced Scorecard: https://brainly.com.br/tarefa/55165746
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
Como complemento das medidas de desempenho não financeiros, existe a proposta do conceito de Balanced Scorecard, que significa cartão de marcação balanceado, com objetivo de unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. Ele surge em decorrência da dificuldade em tratar de forma consistente o alinhamento entre o instrumento de longo prazo, o plano estratégico da empresa, com seu plano tático (FREZATTI, 2009). Deste modo, anterior ao modelo do Balanced Scorecard existia qual ferramenta? Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Tableau de Bord.
b. Gráfico de Ishikawa.
c. Tabuada.
d. Análise SWOT.
e. Excel.
Resposta:
Tableau de Bord
Explicação:
Tableau de Bord