Resposta:

Alternativa 1:

F, V, V, F.

Explicação passo a passo:

(F) I - Caso o Plano de Produção revele que não existe capacidade de produção suficiente para o seu atendimento,o Plano deve ser refeito, não devendo fazer alterações na aquisição de recursos realizada na etapa anterior.

Caso não seja exequível, deve-se tomar uma das duas medidas: refazer o plano de produção ou refazer o planejamento de longo prazo.

(V) II- Se for feito um bom planejamento de capacidade a longo prazo, a tendência é que exista capacidade suficiente nos planejamentos de médio e longo prazos. Contudo, podem ocorrer divergências.

O planejamento não detalha as informações necessárias para que as coisas efetivamente comecem a ocorrer, como: quantidade de matéria-prima a adquirir, itens que serão produzidos, níveis de estoques que serão formados, custos com mão de obra, custos com horas extras, custos com subcontratação etc.

(V) III. A produção e entrega de produtos vêm do resultado de um bom planejamento de longo, médio e curto prazos.

Caso o planejamento de longo prazo tenha sido adequadamente feito, espera-se que existirá capacidade suficiente de produção. Isso significa que os planejamentos de médio e curto prazo não terão problemas com capacidade de produção; porém, na prática, diversas variáveis podem se alterar e de forma rápida.

(F) IV-As decisões tomadas para execução no curto prazo são mais estratégicas, enquanto que decisões tomadas para execução no longo prazo são mais operacionais.

Os assuntos a longo prazo são mais estratégicos, ou seja, pensa-se muito em como a empresa deverá  agir, considerando seu contexto de mercado, para obter sucesso.

Pag. 90 e 100 do Livro de Planejamento e Controle de Produção