December 2019 2 135 Report
Cultura e Clima organizacional são termos diretamente relacionados. A cultura tem forte influência sobre o clima, havendo uma relação de causalidade. Cultura é a causa e clima é a consequência. Nesta perspectiva, avalie as asserções a seguir:

I- O clima pode ser resultado de uma percepção positiva ou negativa da empresa, indicando o grau de satisfação ou insatisfação dos funcionários.

Porque

II- A cultura organizacional indica os mecanismos de controle sobre os comportamentos, ela “dita as regras do jogo”.
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No que se refere a área da ciência que trata do reconhecimento de padrões, vamos fazer algumas afirmações, as quais pedimos que avaliem, baseando-se na teoria apresentada, pela disciplina, e classifiquem como falsa ou verdadeira. Na sequência escolham a alternativa que contém a resposta correta. I. Em virtude da evolução dos sistemas de Neural Engine, o hardware associado à sua implementação torna-se cada vez mais simples. II. Os hardwares integrados a um único componente tornam o processo de aprendizagem e consequente extrapolação de conteúdo cada vez mais poderoso. III. Desde criança, classificamos objetos reconhecendo padrões, com o passar do tempo e desenvolvimento da tecnologia, os dispositivos eletrônicos aprenderam a fazer a mesma coisa, com a mesma capacidade de diferenciação do cérebro humano. IV. Sistemas computacionais são capazes de reconhecer diversos objetos, podendo nos ajudar, também, na classificação e na previsão de uma série de eventos. Alternativas Alternativa 1: As afirmativas I e III estão corretas. Alternativa 2: As afirmativas I e IV estão corretas. Alternativa 3: As afirmativas II e IV estão corretas. Alternativa 4: As afirmativas I, II e III estão corretas. Alternativa 5: As afirmativas I, II e III estão corretas.
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O surgimento do Sistema de Informação aparece antes mesmo do surgimento da informática. Pode ser entendido como um coletivo componentes ligados entre si, automatizados ou não, onde agrupam, processam, armazenam e distribuem informações que poderão ser utilizadas dentro de organizações. ​ ​ XAVIER, Adriane. Segurança e auditoria de sistemas. Maringá: Unicesumar, 2016 Com base no exposto e nos conhecimentos apresentados na disciplina, avalie as afirmativas a seguir: I. O Sistema de Informação é composto por entrada, processamento e saída. II. Os sistemas de informação podem ser utilizados por líderes ou gestores nas tomadas de decisões. III. A composição do sistema de informação compreende pessoas, recursos físicos, programas de computadores, informações úteis, redes de comunicação e processos. IV. As empresas possuem níveis organizacionais com diferentes pontos de atuação, como integração, monitoração, desenvolvimento de estratégias, acompanhamento operacional, todas com seu único tipo de sistema específico. ​É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Devido à existência de diferentes interesses, especialidades e níveis dentro de uma organização, são necessários diferentes tipos de Sistemas de Informação, para que possa dessa forma, atender todos os níveis organizacionais em que atuam. XAVIER, Adriane. Segurança e auditoria de sistemas. Maringá, Unicesumar, 2016 Sobre o Sistema de informação e como atendem as demandas de níveis organizacionais dentro de uma empresa, avalie as afirmativas a seguir: I. Sistema de Informação em Nível Processual faz com que toda a circulação de dados na empresa seja totalmente organizada. II. Sistema de Informação em Nível de Conhecimento participa da integração de novas tecnologias e auxilia fluxos de documentos. III. Sistema de Informação em Nível Estratégico auxilia no enfrentamento de questões estratégicas dentro da empresa em níveis internos e externos. IV. Sistema de Informação em Nível gerencial atua fornecendo informações e relatórios dos serviços prestados por gestores, atuando como gestão de qualidade. ​É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: II, III e IV, apenas.
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A coesão grupal refere-se a uma força que atrai os membros, mantendo-os unidos, coesos. Essa coesão pode ser positiva ou negativa para a empresa. Tudo dependerá dos objetivos que o grupo coeso buscar. Analise as afirmativas e coloque V para Verdadeiro e F para Falso. I- ( ) Para a empresa, é um risco à existência de grupos coesos, pois, estes sempre estabelecem desempenhos baixos que são seguidos pelos membros do grupo. II- ( ) A união no grupo coeso pode ser favorável à organização quando os objetivos estabelecidos pelo grupo almejam um alto desempenho de seus membros. III- ( ) Os grupos coesos serão mais produtivos dentro da empresa quando estabelecem níveis de alto desempenho do que os grupos menos coesos.
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Em geral, dizemos, tecnicamente, que a política monetária pode ser contracionista ou expansionista. E o que isso quer dizer? Uma política monetária contracionista é feita se o governo deseja frear a economia, melhor dizendo, se, na visão do governo, a economia está muito aquecida, as pessoas/empresas estão utilizando muito a moeda para as mais diversas funções e ele deseja que isso seja reduzido, ele praticará política monetária contracionista. ​ BOECHAT, Andréia M. F. Economia e Sociedade. UniCesumar: Centro Universitário Cesumar. Núcleo de Educação à Distância. Maringá-PR, 2018. Nesse sentido, a elevação da taxa dos depósitos compulsórios dos Bancos Comerciais junto ao Banco Central diminui o valor do multiplicador dos meios de pagamento porque: Assinale a alternativa correta. Alternativas: Alternativa 1: Diminui o saldo de papel-moeda emitido. Alternativa 2: Diminui o saldo de papel-moeda em circulação. Alternativa 3: Diminui o saldo do papel-moeda em poder do público. Alternativa 4: Diminuem os depósitos à vista nos Bancos Comerciais. Alternativa 5: Diminuem os recursos dos Bancos Comerciais para empréstimos ao público.
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QUESTÃO 1 Uma visão estratégica de organização, sistemas e métodos em uma empresa ajuda a promover, por exemplo, a escolha de procedimentos mais eficientes, o que evita o desperdício de tempo, material e esforço humano. SILVA. Patrícia Rodrigues. Organização, Sistemas e Métodos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016. Leia as assertivas sobre a função do Analista de OSM. I - O Analista de OSM desempenha atividades ligadas às técnicas de otimização dos processos. II - Normalmente o Analista de OSM busca a racionalização e simplificação dos processos da empresa. III - O Analista de OSM deve definir e descrever os processos, e também organizá-los em etapas, sem deixar de especificar os funcionários envolvidos. IV - O Analista de OSM deve analisar os sistemas e áreas afins, sua função é dispor de soluções tecnológicas mais adequadas ao processo que tem necessidade de ser informatizado. É correto que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: II e III, apenas. Alternativa 2: III e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Mirian é a gerente responsável pela equipe de OSM da empresa em que trabalha. A gerente vem percebendo que as atividades da área de OSM têm sofrido um enriquecimento importante, considerando a evolução histórica e a mudança de foco. As atividades estão se adaptando às modernidades tecnológicas (vistas, hoje, como um Sistema de Informações Gerenciais) e buscam cada vez mais incluir a área operacional no processo decisório (a moderna Administração por Objetivos inclui o operário em todo o processo). Disponível em: . Acesso em: 23 mai. 2018. Conforme a descrição do controle e a avaliação, enquanto atribuições do profissional de OSM, analise as afirmações a seguir: I. A avaliação sobre os processos permitirá localizar pontualmente o problema e tratá-lo de maneira adequada. II. O controle e a avaliação têm o objetivo de elaborar e criar tarefas que melhorem o cumprimento das metas organizacionais, bem como as dos planos estabelecidos. III. O controle e a avaliação têm o intuito de executar e aperfeiçoar o desempenho para assegurar o cumprimento dos objetivos organizacionais, bem como os dos planos estabelecidos, a fim de alcançá-los. IV. Controle é uma função do processo administrativo que visa auxiliar na tomada de decisão, propiciando, aos gestores, subsídios para corrigir ou reforçar determinados desempenhos, ou para interferirem em certos processos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: II, apenas. Alternativa 2: IV, apenas. Alternativa 3: I e IV, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: III e IV, apenas.
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