De acordo com o artigo científico PERCEPÇÃO DE EMPREGABILIDADE DE TRABALHADORES EM CONDIÇÕES INCERTAS DO MERCADO DE TRABALHO, de GRASIELA TORRICO, MAIANA FARIAS OLIVEIRA NUNES, ROBERTO MORAES CRUZ na página 150 no trecho:

"Principais resultados: A empregabilidade não se constitui apenas um resultado, mas como a quantidade de recursos de empregabilidade que as pessoas possuem. Percepções mais fortes de empregabilidade resultam em uma perspectiva mais positiva no trabalho, refletindo na avaliação da volatilidade e inseguranças do mercado de trabalho como menos ameaçadoras".

Quando há percepções mais fortes de empregabilidade podemos considerar como resultados:

Alternativa 1
Uma perspectiva mais positiva no trabalho.

Alternativa 2:
Avaliação da volatilidade como menos ameaçadora.

Alternativa 3:
Inseguranças do mercado de trabalho como menos ameaçadora.

Alternativa 4:
As alternativas A, B e C estão corretas.

Alternativa 5:
Apenas a alternativa C está incorreta
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Com o home office generalizado no início da pandemia, pelo menos por um período, a maior parte das empresas precisou rever práticas. E, quando muitos pareciam ter encontrado o caminho do que funciona ou não no trabalho remoto, o trabalho híbrido chegou para dar mais complexidade a esse cenário. Dessa forma, para gerir equipes remotas e presenciais, as lideranças precisaram ser repensadas. Adaptado de: . Acesso em: 01 mar. 22.   Assim, com base nesta informação e nos estudos sobre os estilos de liderança, analise as asserções a seguir: I. Para o cenário de trabalho híbrido, onde parte da jornada de trabalho é cumprida presencialmente e outra de forma remota, o estilo de liderança mais adequado é aquele orientado para pessoas. PORQUE II. O estilo de liderança orientado para pessoas tem como objetivo principal fazer com que o trabalho seja realizado e exista a supervisão de perto dos trabalhadores, pois esse deve ser o foco principal para tempos de trabalho híbrido. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas ​
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