De acordo com uma pesquisa do StandishGroup, apresentado por Melo (2012 apud ALBUQUERQUE, 2014), um a cada quatro projetos falha durante a execução. Isso é um dado preocupante que serve de alerta para todos aqueles que estão envolvidos nessa modalidade de trabalho. Para evitar esses problemas, é necessário repensar a metodologia de trabalho e a postura dos membros do projeto. É o que Melo chama de sete virtudes essenciais. Leia as alternativas e assinale aquela que NÃO trata de uma das virtudes.ALTERNATIVASA alta direção de apoiar e enfatizar os benefícios do projeto para a organização.Comunicar os erros torna a gestão mais efetiva.Controlar as mudanças que acontecem no projeto através de registros.Definir a finalidade do projeto para direcionar o tempo e os recursos utilizados.Trocar a equipe de trabalho, pois se o projeto não deu certo uma vez é sinal de que essas pessoas não estão preparadas e qualificadas para conduzir um projeto.
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