De uma maneira mais abrangente, uma administração orientada por processos permite compreender como de fato produtos e serviços são criados na organização, à medida que mostra claramente os problemas, os gargalos e ineficiências que em uma organização tradicional seriam mais difíceis de identificar. Marque a alternativa de benefícios que a gestão por processos traz para as organizações :

Redução de custos; aumento da qualidade do trabalho desenvolvido; aumentar a satisfação dos envolvidos; aumentar a eficiência e eficácia interna; redução do tempo do ciclo de processos; aumentar a integração do trabalho; melhorar a coordenação do trabalho; organização com foco direcionado aos clientes; melhorar a gestão de mudanças; efetivar mais rapidamente as mudanças complexas; melhorar o gerenciamento dos seus inter-relacionamentos; prover uma visão sistêmica das atividades da organização; auxiliar a organização a entender melhor a sua cadeia de valor; auxiliar a manter o foco nos processos.
Redução do trabalho; organização com foco direcionado aos contratos; melhorar a gestão de mudanças; efetivar mais rapidamente as mudanças complexas; melhorar o gerenciamento dos seus inter-relacionamentos; prover uma visão sistêmica das atividades da organização; auxiliar a organização a entrada melhor a sua cadeia de valor; auxiliar a manter o foco nos processos.
Aumentar a integração do trabalho; melhorar a coordenação do trabalho; organização com foco direcionado aos lucros; melhorar a gestão de mudanças; efetivar mais rapidamente as mudanças complexas; melhorar o gerenciamento dos seus inter-relacionamentos; prover uma visão superficial das atividades da organização; auxiliar a organização a entender melhor a sua cadeia de valor; auxiliar a manter o foco nos processos.
Redução do trabalho; organização com foco direcionado aos contratos; melhorar a gestão de mudanças; efetivar mais rapidamente as mudanças complexas; melhorar o gerenciamento dos seus inter-relacionamentos; prover uma visão sistêmica das atividades da organização; auxiliar a organização a entrada melhor a sua cadeia de valor; auxiliar a manter o foco nos processos; aumentar a integração do trabalho; melhorar a coordenação do trabalho; organização com foco direcionado aos lucros; melhorar a gestão de mudanças; efetivar mais rapidamente as mudanças complexas; melhorar o gerenciamento dos seus inter-relacionamentos; prover uma visão superficial das atividades da organização; auxiliar a organização a entender melhor a sua cadeia de valor; auxiliar a manter o foco nos processos.