É a tomada de decisão conjunta entre líder e equipe, onde a liderança entra com as diretrizes, muitas vezes, apresentando “o quE”, “por que”, e “quando”, mas o “como” fica em aberto.
Fonte: ZAHAROV, A. Coaching: caminhos para transformação da carreira e da vida pessoal. Rio de Janeiro: Brasport. 2010. p. 130.

Quanto às competências a gestão organizacional requer na atualidade e são desenvolvidas pelo processo coaching, assinale a alternativa CORRETA:

A ) Uma gestão preparada pelo processo coaching que se apresenta diferenciada frente ao contexto organizacional do século XXI deve manifestar conhecimento e habilidade quanto a gestão diretiva que se atem ao estilo de liderança fundamental em todas as situações, pois desenvolve os profissionais e os otimiza a inovação. A empatia
mesmo sendo interessante não é necessária. Entre outras demandas.

B ) Uma gestão preparada pelo processo coaching que se apresenta diferenciada frente ao contexto organizacional do século XXI deve manifestar conhecimento e habilidade quanto a gestão participativa; ao saber ouvir; ao saber dosar a gestão diretiva e planejar de sorte a desenvolver uma delegação de riscos focada na prevenção de problemas. Entre outras demandas.

C ) Uma gestão preparada pelo processo coaching que se apresenta diferenciada frente ao contexto organizacional do século XXI deve manifestar conhecimento e habilidade quanto a gestão participativa ferramenta de administração baseada na confiança, no conhecimento dos pares e respeito entre os profissionais, independente
do papel hierárquico. Mas, os colaboradores não decidem. Entre outras demandas.

D ) Uma gestão preparada pelo processo coaching que se apresenta diferenciada frente ao contexto organizacional do século XXI deve manifestar conhecimento e habilidade quanto ao saber ouvir que seria, estar aberto a ouvir os demais sem julgamentos e preconceitos. Na busca de não reconhecer o que o outro pretende comunicar. A empatia não é necessária. Entre outras demandas.