Empresas que possuem uma boa gestão financeira são mais competitivas no mercado, pois a partir dessa prática é possível ter maior margem de lucratividade e menores custos, equilibrando as contas (SEBRAE, 2016).

Assim sendo, quanto a gestão de custos nos projetos, analise as afirmativas abaixo:

I. A análise de custos é uma ferramenta estratégica no processo decisório, sendo indispensável na execução de diversas tarefas gerenciais, tais como a formação de preço, otimização da produção, valorização de estoque etc.

II. O gerenciamento de custos não faz parte das 10 áreas de conhecimento do PMBOK, mas é importante pois o gerenciamento de custos contribui fornecendo estimativas iniciais dos valores de um projeto na sua totalidade para que os gestores se preparem para o desembolso financeiro na realização do empreendimento, completando as atividades desse processo.

III. O objetivo do gerenciamento de custos é garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos para que se realizem os trabalhos do projeto.

IV. Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito.

Assinale a alternativa correta:

a.

Apenas I e II estão corretas.
b.

Apenas III e IV estão corretas.
c.

Apenas I, II e III estão corretas.
d.

Apenas I, III e IV estão corretas.
e.

Todas as alternativas estão corretas