Estudo de Caso I Como um erro fez este empreendedor exportar açaí para 15 países Cometer um grande erro na hora de abrir um negócio pode parecer o fim da carreira empresarial. Porém, falhas são naturais no mundo do empreendedorismo – e, em muitos casos, elas até vêm para o bem da sua trajetória. O empreendedor Marcelo Cesana aprendeu tal lição na prática. Quando tinha apenas 17 anos de idade, abandonou a profissão de atleta profissional de tênis para montar o próprio negócio. O ano era 1994, e o pai de Cesana viu em uma viagem ao Canadá um empreendimento que poderia funcionar no Brasil: a loja de frozen yogurt. Nos anos seguintes, as lojas de sorvete de iogurte virariam uma febre (e alguns players sobrevivem até hoje). Mas, naquela época, Cesana e seu pai não conseguiram fazer sua loja de frozen yogurt, chamada Frooty, conquistar clientes.
Marcelo Cesana aprendeu na prática que os erros fazem parte da trajetória de todos os empreendedores e em muitos casos estes erros acabam por decretar o fim de carreira para alguns empreendedores, porém para Cesana o erro cometido tornou-se um grande acerto para a Frooty.
Complemento da questão
A empresa Frooty não conseguiu conquistar os clientes com o frozen yogurt, em busca de uma solução para o problema, Cesana e seu pai decidiram apostar em um produto que poderia atrair mais clientes: o açaí. Porém, cometeram um grande erro na produção da polpa, que acabou ficando muito grossa e difícil de consumir.
Mas, ao invés de desistir, eles decidiram inovar e transformaram o erro em uma oportunidade. Eles perceberam que a polpa grossa do açaí poderia ser utilizada como base para receitas de smoothies e outras sobremesas. E assim, surgiu a ideia de oferecer produtos diferentes, baseados em açaí, para conquistar novos clientes.
Com o tempo, a Frooty se tornou uma das principais empresas do mercado de açaí no Brasil, e passou a exportar seus produtos para outros países. Atualmente, a empresa está presente em 15 países e conta com uma linha de mais de 30 produtos.
O caso de sucesso de Marcelo Cesana e da Frooty mostra como os empreendedores podem transformar um erro em uma oportunidade, desde que estejam abertos a inovar e buscar soluções criativas para os problemas. Além disso, mostra a importância de estar atento às demandas do mercado e aos gostos dos consumidores, para oferecer produtos que atendam suas necessidades e desejos.
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Marcelo Cesana aprendeu na prática que os erros fazem parte da trajetória de todos os empreendedores e em muitos casos estes erros acabam por decretar o fim de carreira para alguns empreendedores, porém para Cesana o erro cometido tornou-se um grande acerto para a Frooty.
Complemento da questão
A empresa Frooty não conseguiu conquistar os clientes com o frozen yogurt, em busca de uma solução para o problema, Cesana e seu pai decidiram apostar em um produto que poderia atrair mais clientes: o açaí. Porém, cometeram um grande erro na produção da polpa, que acabou ficando muito grossa e difícil de consumir.
Mas, ao invés de desistir, eles decidiram inovar e transformaram o erro em uma oportunidade. Eles perceberam que a polpa grossa do açaí poderia ser utilizada como base para receitas de smoothies e outras sobremesas. E assim, surgiu a ideia de oferecer produtos diferentes, baseados em açaí, para conquistar novos clientes.
Com o tempo, a Frooty se tornou uma das principais empresas do mercado de açaí no Brasil, e passou a exportar seus produtos para outros países. Atualmente, a empresa está presente em 15 países e conta com uma linha de mais de 30 produtos.
O caso de sucesso de Marcelo Cesana e da Frooty mostra como os empreendedores podem transformar um erro em uma oportunidade, desde que estejam abertos a inovar e buscar soluções criativas para os problemas. Além disso, mostra a importância de estar atento às demandas do mercado e aos gostos dos consumidores, para oferecer produtos que atendam suas necessidades e desejos.
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