Lucena (2017), ressalta que somente após definidas as decisões estratégicas empresariais, poderão ser identificadas e analisadas as necessidades organizacionais de RH. Essas decisões dependerão do diagnóstico e da análise das variáveis, que podem afetar de forma direta ou indireta, a empresa e seu negócio. Portanto, o Recursos Humanos fará a utilização destes subsídios para que a administração dessas informações oriente nas estratégias que resultarão na integração entre o planejamento do negócio e do RH.

​LUCENA, M. D. da Silva. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2017.


​Considerando o texto apresentado e a respeito dos seus conhecimentos sobre as variáveis ambientais, analise as afirmativas abaixo.

I. A análise do ambiente externo pode ocasionar conflitos de interesses nos negócios da empresa, dificultando o seu desempenho.

II. Temos na análise do ambiente externo, a necessidade de RH abordar de forma superficial as variáveis sociais, econômicas e políticas, visto que são fatores incontroláveis e não afetam a organização.

III. Para o planejamento global de uma empresa, devemos nos valer de um estudo específico de RH, levando em consideração o ambiente interno da empresa que fornecerá um retrato da situação em que ela se encontra, permitindo identificar e hierarquizar seus pontos fortes e fracos.

IV. Para que uma boa gestão estratégica de pessoas tenha efetividade em seus aspectos analisados internamente, deve-se focar na cultura e no clima organizacional. Sua combinação é de suma importância para gerar vantagem competitiva, visto que os profissionais que atuam na empresa serão influenciados por elas.

​É correto o que se afirma em

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.