Planejar é extremamente importante para uma organização, porém de pouco adianta o tempo investido em planejamento se este não for colocado em prática. Por esse motivo, pensar na implementação e controle do planejamento é essencial, envolve pessoas de diversos setores e deve ser feito com olhar crítico para o crescimento constante da empresa.
Os autores Certo e Peter (2010) sugerem um modelo de implementação de estratégia com cinco estágios, sendo o primeiro deles, a análise de quanto a organização terá que mudar para obter sucesso, se precisa de mudanças mais radicais ou apenas pequenas mudanças.

CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias.
3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010.

Assinale a alternativa que apresenta a empresa que terá as mudanças mais radicais em seu negócio, a partir da decisão estratégica tomada em seu planejamento:
Alternativas
Alternativa 1:
Rede de lojas de moda praia que abrirá uma nova loja.

Alternativa 2:
Uma rede de fast food que decide colocar em seu cardápio um novo sanduíche.

Alternativa 3:
Empresa online de cosméticos que planeja abrir lojas físicas em quatro estados do país.

Alternativa 4:
Uma construtora de prédios comerciais que está lançando uma nova filial na cidade.

Alternativa 5:
Uma loja de móveis planejados que passará a oferecer móveis também para quarto de crianças.