m
$
"Não existe um modelo de estrutura organizacional perfeito, mas sim há aquele que se adequa melhor a cada empresa de acordo
com os seus objetivos estratégicos. Para construir uma estrutura organizacional é preciso definir os objetivos estratégicos da
empresa (missão, visão e valores), depois levantar quais são as atividades administrativas e operacionais que levarão a empresa a
conquistar seus objetivos (especialização do trabalho), em seguida agrupar estas atividades em unidades organizacionais
(departamentalização), com base nisto descrever cada cargo que compõe cada unidade determinando suas responsabilidades
(sistema de responsabilidade). O próximo passo é dar autoridade aos cargos de comando e controle (sistema de autoridades).
estabelecer os canais de comunicação entre os departamentos (sistema de comunicação) e, por fim, definir o grau de formalização
da empresa.
VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Tathiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá:
Unicesumar, 2018 (adaptado).
No que diz respeito aos tipos de estruturas organizacionais, podemos dividi-las em tradicionais e inovadoras. A seguir, analise as
afirmações sobre características de empresas que apresentam estrutura organizacional do tipo inovadora:
1. Ambientes estáveis.
II. Múltipla subordinação.
III. Comunicação vertical.
IV. Colaboradores generalistas.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Legend
RESI
NÃO
ANU
IN
a !!!
Q1
!!!
Q4
ili
Q5
1119
06
Q7
& Ill


Resposta II e IV