June 2023 1 59 Report
Mapeamento de Processos.
O VSM - Mapa de Fluxo de Valor é um tipo especifico de notação para mapeamento de processos, utilizado basicamente em empresas que implantam a Produção Enxuta, onde a partir de um levantamento do estado atual do fluxo de valor, desenha-se um mapa de estado futuro e estabelece-se um plano de implantação para as melhorias. Analise os simbolos abaixo apresentados:

Estes símbolos representam respectivamente:

A) Movimentação empurrada de materiais, nivelamento de carga e kanban de sinal
B) Movimentação puxada de materiais, produção vá ver" e kanban de sinal
C) Movimentação puxada de materials, produção "vá ver e kanban de produção
D) Movimentação puxada de materials, nivelamento de carga e kanban de sinal
E) Nivelamento de carga, movimentação empurrada de materiais e kanban de produção
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Mapeamento de Processos. Uma estratégia para agregar mais valor a um produto é a servitização que nada mais é do que se agregar serviços para uma maior diferenciação em relação a concorrência. Segundo Lage Jr (2016) , os serviços associados aos produtos podem ser diferenciados de acordo com: A) Rapidez, preço e reconhecimento pelo mercado B) Instalação, acompanhamento e sustentabilidade C) Facilidade do pedido, cumprimento de prazos e promoções D) Detalhes na aparência, praticidade no manuseio, possibilidade de uso compartilhado E) Facilidade do pedido, entrega, instalação, treinamento do cliente, orientação ao cliente, manutenção e reparo
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Mapeamento de Processos. O DFD - Diagrama de Fluxo de Valor, trata-se de um diagrama específico que apresenta como um fluxo de dados através de um processo e tem larga aplicação em sistemas de informação. Nele são representados: como os dados fluem e são manipulados durante um processo, as entradas e as saídas dos dados e a função organizacional detentora do processo. I. Importante destacar que assim como nos fluxogramas, no DFD não são representados os fluxos de materiais Porque II. A sua grande aplicação é a possibilidade de permitir que se enxergue a lógica do processo com grande clareza, facilitando o diálogo entre os desenvolvedores de sistemas e os usuários. Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que: A) As assertivas I e II são falsas. B) As assertivas I e II são proposições excludentes. C) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira. D) A assertiva II não complementa a ideia expressa na assertiva I. E) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
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Mapeamento de Processos. O Jidoka trata-se de um invento do fundador da Toyota, inconformado com a necessidade de uma supervisão humana constante de uma máquina automatizada, para evitar defeitos em seu processamento. I - A sua tradução literal é autonomação e chega a indústria automobilística quando Taiichi Ohno fez um questionamento sobre o... Porquê: II - ... de cada máquina automatizada necessitar a supervisão de um operador na fábrica de teares do grupo. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta: A) A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira. B) As duas assertivas são verdadeiras e a a segunda afirmativa complementa a primeira. C) As assertivas I e II são falsas. D) A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa.
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