Não há dúvidas sobre o papel de uma liderança eficaz no contexto organizacional para a entrega de resultados efetivos. Compreender que o comportamento e papel desempenhado por um gerente não é o mesmo que liderança é muito significativo, pois há uma relação direta entre esses comportamentos com a equipe.

Elaborado pela professora (2022).

A partir do que você estudou acerca do comportamento de líderes, analise as afirmativas a seguir:

I. O poder é do cargo.
II. Tem foco no futuro.

III. Os resultados são frutos pessoais.

IV. Há feedback constante.


É correto o que se afirma em:
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Segundo Grant e Cavanagh (2004), o primeiro estudo sobre coaching no âmbito organizacional remonta ao ano de 1937, quando Gorby apresentou um relatório descrevendo a atuação de executivos de uma empresa junto a funcionários recém contratados. Essa atuação teve por finalidade apresentar meios para reduzir desperdícios nos processos organizacionais, possibilitando assim um aumento da lucratividade, o que resultou em uma maior participação dos recém-contratados nos programas de repartição de lucros. O trabalho de Bigelow (1938) é considerado como outra pesquisa que faz parte da história do coaching dentro de empresas. Neste trabalho, o autor descreve que o coaching foi realizado por gerentes com o objetivo de aprimorar habilidades comerciais em equipes de venda. Na sequência cronológica, são destacados os trabalhos de Hayden (1955), no qual o coaching é apresentado como um meio de melhoria no desempenho organizacional de funcionários, e de Mahler (1964), que observou dificuldades por parte de empresas em fazer que seus gerentes agissem como coaches de suas equipes. Considerando o assunto abordado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Essencialmente um Coach é um treinador ou técnico. PORQUE II. Pensar a atuação no processo de coaching é compreender que haverá um direcionamento. O coach sempre indicará o caminho a seguir e como deverá fazê-lo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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