Segundo Grant e Cavanagh (2004), o primeiro estudo sobre coaching no âmbito organizacional remonta ao ano de 1937, quando Gorby apresentou um relatório descrevendo a atuação de executivos de uma empresa junto a funcionários recém contratados. Essa atuação teve por finalidade apresentar meios para reduzir desperdícios nos processos organizacionais, possibilitando assim um aumento da lucratividade, o que resultou em uma maior participação dos recém-contratados nos programas de repartição de lucros. O trabalho de Bigelow (1938) é considerado como outra pesquisa que faz parte da história do coaching dentro de empresas. Neste trabalho, o autor descreve que o coaching foi realizado por gerentes com o objetivo de aprimorar habilidades comerciais em equipes de venda. Na sequência cronológica, são destacados os trabalhos de Hayden (1955), no qual o coaching é apresentado como um meio de melhoria no desempenho organizacional de funcionários, e de Mahler (1964), que observou dificuldades por parte de empresas em fazer que seus gerentes agissem como coaches de suas equipes.

Considerando o assunto abordado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Essencialmente um Coach é um treinador ou técnico.

PORQUE

II. Pensar a atuação no processo de coaching é compreender que haverá um direcionamento. O coach sempre indicará o caminho a seguir e como deverá fazê-lo.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: