No ambiente tradicional, as tarefas dos controllers, não são bem aceitas pelos executivos das demais unidades, pelo motivo do caráter antagônico como normalmente são vistas essas relações profissionais. Já no ambiente moderno empresarial, a controladoria deve repensar seu posicionamento e evoluir do objetivo de avaliar para incriminar passando para o objetivo de avaliar com finalidade de auxiliar na melhoria do desempenho. Deste modo, como deve ser visto o controller nesse novo ambiente? Assinale a alternativa correta: a. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, porém com total dependência profissional b. Como um agente fiscalizador dos executivos, sem perder sua independência profissional c. Como um supervisor que deve fiscalizar os proprietários da organização d. Como um profissional responsável para produção dos bens que a organização trabalha e. Como um eficiente e prestativo consultor dos demais executivos, sem perder sua independência profissional
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