No Planejamento Estratégico é importante definir norteadores que ajudam no posicionamento do negócio, ou seja, a definir o local da empresa no mundo. Todo negócio, independente do tamanho e do mercado que atue, precisa fazer se deseja ser competitivo e durar anos no mercado. Outro aspecto importante é estar atento para as novidades que possam surgir no mercado, ou seja, perceber tendências do mercado que podem substituir em parte ou até integralmente o seu negócio. Especialmente em se tratando do Brasil, muitos negócios acabaram fechando ainda que fossem grandes referências no segmento por não perceberem mudanças que estavam acontecendo. Ter uma marca conhecida no mercado é insuficiente para se manter em um cenário competitivo em que vivenciamos atualmente. As empresas que se destacam se tornam parâmetro para outros que desejam inovar e fazer melhor em comparação a concorrência, por isso, não se deve acomodar diante de vitórias, pelo contrário, é essencial buscar o aperfeiçoamento para se destacar ainda mais. Considerando todo o cenário exposto, vamos elaborar a seguinte atividade: a) Explique como norteadores estratégicos como a Missão, a Visão e os Valores são essenciais para um negócio se manter inovador.
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A definição clara da Missão, Visão e Valores proporciona um alicerce sólido para a inovação, garantindo que a empresa mantenha uma direção estratégica consistente, esteja aberta a mudanças e cultive uma mentalidade inovadora em todos os níveis organizacionais. Esses norteadores estratégicos são fundamentais para criar uma cultura de inovação e sustentar a competitividade a longo prazo no dinâmico ambiente de negócios atual.
A missão define o propósito fundamental da empresa, sua razão de existir. Ela orienta as ações diárias e proporciona uma base sólida para a inovação, garantindo que todas as iniciativas estejam alinhadas com o propósito central da organização.
A visão representa a imagem desejada do futuro da empresa. Ela inspira e motiva, fornecendo um horizonte a ser alcançado. Para ser inovadora, uma empresa precisa ter uma visão que estimule a busca constante por melhorias e o desenvolvimento de soluções inovadoras.
Os valores são os princípios que orientam o comportamento e as decisões na empresa. Ao incorporar valores relacionados à inovação, como criatividade, aprendizado contínuo e busca por excelência, a empresa cria uma cultura propícia à geração de ideias inovadoras.
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