Nos últimos anos, as organizações vêm buscando formas de encaixar a controladoria dentro da estrutura organizacional das empresas. O aumento do tamanho e a complexidade das organizações são os motivos que trouxeram essa necessidade de estruturação das informações como uma forma de acompanhamento e apoio à gestão (MENDES et al., 2016). Deste modo, existem tipos de estruturas organizacionais. Analise a afirmativa abaixo:
A estrutura __________ tem natureza social e não é limitada pela organização. Precisa de planejamento e se mantém encoberta, sem a definição de um organograma. Aparece de forma espontânea e natural, principalmente entre os membros da organização, motivados pela simpatia e empatia, ultrapassando as fronteiras dos departamentos e promovendo interação de áreas distintas dentro da organização.
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação:
A alternativa correta para completar a afirmação é (a) “Informal”. A estrutura organizacional informal é de natureza social e não é definida por meio de um organograma formal.
Estrutura Informal surge de maneira espontânea e natural entre os membros da organização, impulsionada por relações de simpatia e empatia. Essa estrutura transcende as fronteiras dos departamentos e promove a interação entre áreas distintas da organização.
Embora não seja formalmente planejada, a estrutura organizacional informal desempenha um papel significativo no fluxo de informações e no apoio à gestão, permitindo que os funcionários se comuniquem e colaborem de maneira mais eficaz, o que é particularmente importante em organizações grandes e complexas.
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Resposta: Informal
Explicação: corrigido
A alternativa correta para completar a afirmação é (a) “Informal”. A estrutura organizacional informal é de natureza social e não é definida por meio de um organograma formal.
Estrutura Informal surge de maneira espontânea e natural entre os membros da organização, impulsionada por relações de simpatia e empatia. Essa estrutura transcende as fronteiras dos departamentos e promove a interação entre áreas distintas da organização.
Embora não seja formalmente planejada, a estrutura organizacional informal desempenha um papel significativo no fluxo de informações e no apoio à gestão, permitindo que os funcionários se comuniquem e colaborem de maneira mais eficaz, o que é particularmente importante em organizações grandes e complexas.
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