O alinhamento que existe entre a gestão de pessoas e a organização pode ser percebido quando esta reconhece que, para atingir seus objetivos, precisa das competências dos seus funcionários e apoia o seu desenvolvimento.
Nesse contexto, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. A competência de uma pessoa só será desempenhada por meio do saber, pelo estudo e pela habilidade de fazer as coisas.
b. A organização não reconhece o valor de uma pessoa pelo seu serviço prestado, mas pela sua trajetória de carreira.
c. O apoio para o desenvolvimento da pessoa pode vir da organização, mas a responsabilidade pelo desenvolvimento é do próprio funcionário.
d. O desempenho das competências de uma pessoa não interfere no caminho da organização para atingir os seus objetivos.
e. As pessoas são capazes de se desenvolverem profissionalmente quando conquistam um novo cargo.
Nesse contexto, é correto afirmar:
Escolha uma opção:
a. A competência de uma pessoa só será desempenhada por meio do saber, pelo estudo e pela habilidade de fazer as coisas.
b. A organização não reconhece o valor de uma pessoa pelo seu serviço prestado, mas pela sua trajetória de carreira.
c. O apoio para o desenvolvimento da pessoa pode vir da organização, mas a responsabilidade pelo desenvolvimento é do próprio funcionário.
d. O desempenho das competências de uma pessoa não interfere no caminho da organização para atingir os seus objetivos.
e. As pessoas são capazes de se desenvolverem profissionalmente quando conquistam um novo cargo.
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Resposta: O apoio para o desenvolvimento da pessoa pode vir da organização, mas a responsabilidade pelo desenvolvimento é do próprio funcionário.
Explicação: A competência é demonstrada por meio do desempenho, do conhecimento, da habilidade e da atitude do funcionário. O desempenho das competências de uma pessoa se reflete imediatamente na condução de uma organização e, consequentemente, nos seus resultados. Esse é um ponto de valorização da pessoa e de apoio para o seu desenvolvimento. A organização deve dar apoio para o desenvolvimento pessoal do funcionário, mas a responsabilidade pelo desenvolvimento é do próprio funcionário. Por fim, o desenvolvimento pessoal de um funcionário não depende do cargo ou da conquista de um novo cargo e seu valor não está atrelado puramente à trajetória da carreira.