O gerenciamento de processos ajuda as empresas a identificarem a importância estratégica de seus processos e a tirarem vantagens competitivas disso. Marque a alternativa que não esta de acordo com esta afirmativa:
Serve também para proporcionar ao gestor uma maior facilidade de encontrar oportunidades de melhoria para o serviço prestado ao cliente, através de indicadores de resultados. O gerenciamento de processos de negócios é a divisão da tecnologia da informação e das atividades de negócios dentro da organização, visando à melhoria dos processos de negócio, com foco na otimização dos resultados. São utilizados métodos, técnicas e ferramentas para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos, automatizados ou não, para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização, envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação. No gerenciamento de processos é importante que se tenha uma produção ampla do que está sendo produzido (seja bens ou serviços), podendo restringir se a um único ponto ou atividade.
A alternativa que NÃO está de acordo com a afirmativa é: “No gerenciamento de processos é importante que se tenha uma produção ampla do que está sendo produzido (seja bens ou serviços), podendo restringir se a um único ponto ou atividade.” Na verdade, o gerenciamento de processos visa a otimização de todo o processo, não apenas de um único ponto ou atividade. Ele busca melhorar o desempenho geral do processo, e não apenas partes isoladas dele. Portanto, a ideia de restringir a atenção a um único ponto ou atividade não está alinhada com os princípios do gerenciamento de processos.
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A alternativa que NÃO está de acordo com a afirmativa é: “No gerenciamento de processos é importante que se tenha uma produção ampla do que está sendo produzido (seja bens ou serviços), podendo restringir se a um único ponto ou atividade.” Na verdade, o gerenciamento de processos visa a otimização de todo o processo, não apenas de um único ponto ou atividade. Ele busca melhorar o desempenho geral do processo, e não apenas partes isoladas dele. Portanto, a ideia de restringir a atenção a um único ponto ou atividade não está alinhada com os princípios do gerenciamento de processos.