August 2023 1 47 Report
O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto (PMI, 2013, p. 232). Nesta perspectiva, os processos devem levar em consideração o efeito das decisões de uso, da manutenção e do suporte do produto, isto é, decidir reduzir os números de teste de um protótipo a fim de reduzir o custo do projeto pode aumentar custos posteriores à empresa, resultantes de problemas com o produto (KIMURA, 2021).



Em relação aos processos de Gestão de Custos e suas ferramentas, a seguir analise as afirmações:​


I. Processo de planejamento do gerenciamento de custos acarretam em Políticas de gerir custos.

II. Processo de determinar o orçamento acarretam na elaboração das Linhas de base de custos.

III. Processo de estimar o custo acarretam em atividades de Realizar estimativas dos custos das atividades.

IV. Processo de controlar custos acarretam nas atividades de Medicações de desempenho e atualizações do orçamento.
V. Processo de determinar o orçamento acarretam atividades de Medicações de desempenho e atualizações do orçamento.

É correto o que se afirma em:
Alternativas

Alternativa 1:
I e V apenas.

Alternativa 2:
I, III e V, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
I, II, III e V, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III, V e IV.
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