O gráfico de Gantt, é um dos métodos mais eficazes para apresentarmos um cronograma. Nele temos informações, como sequência das atividades e previsão de início e término de cada uma. A criação e controle do cronograma faz parte do Gerenciamento do Tempo do projeto. Sobre o cronograma das atividades do projeto, é errado afirmar que: ALTERNATIVAS
Após o início das atividades, o cronograma deve ser acompanhado periodicamente e ajustado sempre que necessário.
Alterações no cronograma durante a execução do projeto é algo que acontece constantemente na maioria dos projetos.
Caminho crítico de um cronograma é uma sequência de atividades, as quais não possuem folga no cronograma, sendo que se uma destas atividades atrasar, o cronograma sofrerá atraso.
O objetivo principal do gerente de projetos, com relação ao tempo, é garantir que aconteça a qualquer custo, uma antecipação no cronograma de entrega do projeto.
Após o início das atividades, o cronograma deve ser acompanhado periodicamente e ajustado sempre que necessário.
Alterações no cronograma durante a execução do projeto é algo que acontece constantemente na maioria dos projetos.
Caminho crítico de um cronograma é uma sequência de atividades, as quais não possuem folga no cronograma, sendo que se uma destas atividades atrasar, o cronograma sofrerá atraso.
O objetivo principal do gerente de projetos, com relação ao tempo, é garantir que aconteça a qualquer custo, uma antecipação no cronograma de entrega do projeto.
More Questions From This User See All