O marketing conta com diversas ferramentas que auxiliam no conhecimento e entendimento de mercado pelas organizações. Uma dessas formas de coleta de informações é realizada pelo Sistema de Informação de Marketing (SIM), e que auxilia na tomada de decisões e no planejamento estratégico.

Elaborado pela Professora, 2022.


Referente ao Sistema de Informação de Marketing, avalie as afirmativas a seguir.

I. O SIM analisa e distribui informações sobre o mercado e que ajudarão no processo de decisão empresarial.
II. O levantamento de informações pelo SIM deve ser realizado constantemente, para o desenvolvimento de estratégias que melhorem a empresa no mercado.
III. O SIM, por ser uma ferramenta de ajuda nas decisões organizacionais, é capaz de garantir, sem a necessidade de outras fontes de pesquisa, o sucesso nas ações de mercado.

É correto o que se afirma em
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários


More Questions From This User See All
“Project Management Office (PMO) é o setor responsável por implementar e garantir a manutenção dos padrões de Gerenciamento de Projetos adotados pelas organizações. Ter um PMO dá segurança quanto à otimização dos processos e ao controle das etapas de execução. Tudo para que os propósitos da empresa obtenham o sucesso desejado. Em tempos de ampla competitividade no mundo dos negócios, o departamento tem ainda mais valor, porque mesmo que não se possa prever as mudanças do mercado, a equipe de gerentes de projetos consegue pensar em soluções para que as novidades sejam adotadas no menor tempo possível.” PMIRS. PMO: saiba o que é, quais as atribuições e as diferenças entre o departamento e os GPs. Disponível em: acesso em: 02/03/22. Sobre escritório de gerenciamento de projeto (EGP) ou Project Management Office (PMO), analise as afirmativas a seguir. I. Um EGP de suporte é responsável pelo planejamento, execução e controle de todas as atividades do projeto. II. O EGP de controle busca selecionar projetos alinhados aos objetivos estratégicos da organização como um todo. III. Para uma empresa com baixa experiência em projetos, indica-se o EGP diretivo, pois este é o responsável pelo projeto. IV. Como atribuição um EGP estratégico está a identificação dos projetos compatíveis com as ações operacionais da empresa. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: III, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: II e IV, apenas. Alternativa 5: I, II e IV, apenas.
Responda

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.