O trabalho com projetos varia de determinável a alta incerteza. Os projetos de trabalho determinável são caracterizados por procedimentos claros, comprovadamente bem-sucedidos em projetos similares no passado. O modelo tradicional de gestão de projetos é uma abordagem adequada para o gerenciamento desse tipo de projeto.

À medida que um trabalho mais determinável é automatizado, as equipes podem assumir projetos que exigem técnicas para enfrentar altas taxas de incerteza, complexidade e riscos. As abordagens ágeis de gestão de projetos, como o Scrum, foram criadas para explorar a viabilidade em ciclos curtos e se adaptar rapidamente, com base em avaliação e feedback.







Com base na leitura do texto, e no que foi visto no curso, indique a opção correta.

Escolha uma opção:
a. Os modelos de gestão tradicional de projetos permitem coletar um feedback rápido do cliente.
b. O Scrum é um framework que permite uma forma de gestão ágil de projetos, permitindo um ciclo de inspeção e adaptação muito mais rápido.
c. No modelo ágil de gerenciamento de projetos o produto só é entregue ao final de todo o ciclo de desenvolvimento, não são permitidas entregas parciais.
d. O modelo de gestão do tipo em cascata é um modelo adequado para se aplicar em projetos que precisam de um feedback rápido do cliente que está recebendo o produto do projeto.
e. As ações de inspeção e adaptação no Scrum são realizadas apenas ao final do projeto.