Os processos que possuem sua estrutura mais abrangente e com maior dificuldade de realizações são divididos por uma hierarquia organizacional, que fazem parte da estrutura de cada atividade e cada etapa do processo. Com relação aos processos de negócio, estes estão divididos em duas hierarquias: Macroprocesso e Subprocesso. Descreva cada uma delas.
A hierarquia dosprocessos de negócio compreende o macroprocesso como a camada mais abrangente e os subprocessos como as camadas mais detalhadas e específicas, trabalhando em conjunto para alcançar os objetivos organizacionais.
O que é hierarquia nos processos de negócios?
A hierarquia organizacional dos processos de negócio é uma estrutura que permite organizar e compreender a complexidade das atividades e etapas envolvidas em uma organização.
Também permite uma visão estruturada e organizada das atividades e etapas envolvidas em uma organização, ajudando a entender a interconexão entre os processos e a facilitar o gerenciamento e a melhoria contínua dos mesmos.
Os processos de negócio são sequências de atividades que visam atingir um objetivo específico dentro de uma empresa ou organização.
A hierarquia dos processos de negócio é composta por duas camadas principais: Macroprocesso e Subprocesso:
Macroprocesso: é a camada mais abrangente da hierarquia e representa os processos de alto nível que envolvem múltiplos subprocessos. Ele descreve as principais atividades e fluxos de trabalho de uma organização em nível estratégico. O macroprocesso engloba os objetivos de negócio mais amplos e é responsável pela coordenação e integração dos subprocessos.
Subprocesso: é a camada mais detalhada da hierarquia e representa os processos mais específicos e granulares dentro de um macroprocesso. Os subprocessos são responsáveis por descrever atividades específicas e tarefas mais detalhadas. Eles estão diretamente relacionados ao alcance dos objetivos do macroprocesso.
Os subprocessos são partes integrantes dos macroprocessos e podem se repetir ou serem interdependentes em diferentes áreas funcionais de uma organização.
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A hierarquia dos processos de negócio compreende o macroprocesso como a camada mais abrangente e os subprocessos como as camadas mais detalhadas e específicas, trabalhando em conjunto para alcançar os objetivos organizacionais.
O que é hierarquia nos processos de negócios?
A hierarquia organizacional dos processos de negócio é uma estrutura que permite organizar e compreender a complexidade das atividades e etapas envolvidas em uma organização.
Também permite uma visão estruturada e organizada das atividades e etapas envolvidas em uma organização, ajudando a entender a interconexão entre os processos e a facilitar o gerenciamento e a melhoria contínua dos mesmos.
Os processos de negócio são sequências de atividades que visam atingir um objetivo específico dentro de uma empresa ou organização.
A hierarquia dos processos de negócio é composta por duas camadas principais: Macroprocesso e Subprocesso:
Os subprocessos são partes integrantes dos macroprocessos e podem se repetir ou serem interdependentes em diferentes áreas funcionais de uma organização.
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