Os recursos humanos se constituem em vantagem competitiva quando a organização consegue, ao mesmo tempo, captar, contratar e manter colaboradores altamente comprometidos com o seu trabalho; o que, num cenário de mercado globalizado e intensamente competitivo de hoje, manter uma vantagem competitiva é sinônimo força de trabalho altamente comprometida e competente. Assim, os processos de recrutamento e seleção, sendo a porta de acesso das pessoas nas organizações, devem ser planejados de forma a agregar à organização, indivíduos dispostos a ajustar as suas características e competências com os requisitos e a cultura da organização. Contudo, tratando-se de estratégia em empresas, necessariamente, é preciso que se elabore um planejamento que seja capaz de atender à todas essas demandas.

COSTA, Waldeciria Souza da; SILVA, Patrícia Rodrigues da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá: UniCesumar, 2020.

Diante do exposto, e levando em consideração seus estudos sobre a disciplina, analise as alternativas a seguir e indique a qual delas se refere o planejamento acima mencionado:
Alternativas
Alternativa 1:
Planejamento financeiro.

Alternativa 2:
Planejamento estratégico.

Alternativa 3:
Planejamento organizacional.

Alternativa 4:
Planejamento da força de trabalho.

Alternativa 5:
Planejamento de recrutamento e seleção.