Para que o sistema de produção agrícola seja competitivo, quais focos de atuação devem ser levados em conta para sua operacionalidade?
B. Estratégico, operacional e planejamento e controle.
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jgtsa2008
Correto, para que o sistema de produção agrícola seja competitivo, é importante levar em conta três focos de atuação principais: estratégico, operacional e planejamento e controle.
1. Foco estratégico: Envolve a definição de metas, objetivos e direcionamento estratégico para o sistema de produção agrícola. Isso inclui a análise do mercado, identificação de oportunidades, definição de posicionamento e diferenciação, além do estabelecimento de parcerias e alianças estratégicas.
2. Foco operacional: Refere-se à execução das atividades diárias no sistema de produção agrícola. Isso inclui a gestão dos recursos humanos, aquisição de insumos, gerenciamento de processos produtivos, monitoramento de indicadores de desempenho, manutenção da qualidade e segurança dos produtos, entre outras ações que visam garantir a eficiência e produtividade do sistema.
3. Foco em planejamento e controle: Envolve a elaboração de planos operacionais e estratégicos, bem como o controle das atividades e dos resultados alcançados. Isso inclui o desenvolvimento de planos de cultivo, definição de cronogramas, alocação de recursos, monitoramento do desempenho, avaliação dos resultados e ajustes necessários para atingir as metas estabelecidas.
Ao considerar esses três focos de atuação de forma integrada, é possível aumentar a competitividade do sistema de produção agrícola, garantindo sua eficiência, qualidade, sustentabilidade e adaptabilidade às demandas do mercado.
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1. Foco estratégico: Envolve a definição de metas, objetivos e direcionamento estratégico para o sistema de produção agrícola. Isso inclui a análise do mercado, identificação de oportunidades, definição de posicionamento e diferenciação, além do estabelecimento de parcerias e alianças estratégicas.
2. Foco operacional: Refere-se à execução das atividades diárias no sistema de produção agrícola. Isso inclui a gestão dos recursos humanos, aquisição de insumos, gerenciamento de processos produtivos, monitoramento de indicadores de desempenho, manutenção da qualidade e segurança dos produtos, entre outras ações que visam garantir a eficiência e produtividade do sistema.
3. Foco em planejamento e controle: Envolve a elaboração de planos operacionais e estratégicos, bem como o controle das atividades e dos resultados alcançados. Isso inclui o desenvolvimento de planos de cultivo, definição de cronogramas, alocação de recursos, monitoramento do desempenho, avaliação dos resultados e ajustes necessários para atingir as metas estabelecidas.
Ao considerar esses três focos de atuação de forma integrada, é possível aumentar a competitividade do sistema de produção agrícola, garantindo sua eficiência, qualidade, sustentabilidade e adaptabilidade às demandas do mercado.