Para que uma organização atinja o patamar de diferenciação no que se refere a competividade de mercado é necessário que o seu capital humano atinja níveis elevados de desenvolvimento no que se refere a capacitação, liderança e motivação. Considerando essa necessidade, a empresa WWG admitiu um consultor para avaliar seus colaboradores, visto que o departamento de RH atualmente só desempenha o papel e rotinas que demonstram ações de departamento pessoal e os chefes são centralizadores no que se relaciona a tomada de decisão.

Considerando o texto-base, avalie as estratégias sugeridas pelo consultor à empresa WWG apresentadas nas afirmações a seguir:



I. A direção da WWG deve implantar um sistema de liderança autocrática, com foco em gerar motivação e autonomia aos colaboradores da organização.

II. A direção da WWG deve implantar o processo de empowerment, descentralizando os poderes, gerando autonomia nos colaboradores para tomar decisões e aumentar o comprometimento com a organização.

III. A direção da WWG deve executar downsizing, com o intuito de implantar a terceirização de atividades principais da organização.

IV. A direção da WWG deve implantar e incentivar a desburocratização, a descentralização, a flexibilização e a inovação com a implantação do processo de empowerment.

É correto apenas o que se afirma em:


Escolha uma opção:

a.
I.

b.
II e III.

c.
I e II.

d.
II e IV.

e.
I e III.