Partindo do princípio de que a única certeza sobre o projeto é de que seu escopo mudará ao menos uma vez,o gerenciamento do escopo deve abranger o controle de suas mudanças.Sobre este controle,é correto afirmar que:

1-Toda solicitação de mudança no escopo deverá ser analisada criteriosamente pelo gerente de projeto e equipe técnica,a fim de levantar impacto no custo,qualidade e tempo do projeto.
2-Sempre uma mudança no escopo acarretará aumento de custo no projeto.
3-Para evitar burocracia,qualquer membro da equipe do projeto pode solicitar mudança no escopo.
4-O gerente de projetos deverá determinar períodos no ciclo de vida do projeto,em que serão avaliadas as solicitações de mudanças no escopo.