Podemos definir gerenciamento de recursos humanos do projeto como sendo o conjunto de processos, com suas entradas e saídas, que auxiliam na identificação de todos os envolvidos no desenvolvimento do projeto, ou seja, na distribuição das funções, responsabilidades entre os membros que compõe a equipe do projeto. O gerenciamento de recursos humanos de um projeto precisa separar bem os conceitos de função, autoridade, responsabilidade e competência para os processos de seleção, formação e avaliação.

PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2009. (Adaptado)

A respeito do planejamento de recursos humanos do projeto, avalie as afirmações a seguir.

I - Responsabilidade descreve o que deve ser feito, quais são as atividades de cada membro da equipe.

II - Função descreve a responsabilidade de uma pessoa no projeto definindo com clareza os limites e autoridade.

III - Competência informa as habilidades e capacidades necessárias para que as atividades possam ser realizadas no projeto.

IV - Autoridade significa responsabilidade sobre a aplicação de recursos, tomada de decisão.

É correto apenas o que se afirma em

Questão 3Resposta

a.
I, II, III e IV

b.
II, III e IV

c.
I, II e III

d.
I e II

e.
II e III