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Nos últimos anos, o que se comenta nos meios acadêmicos ou empresariais, é que o fato de que todos estão na era da informação. Com a evolução dos computadores e a capacidade de processamento cada vez mais potente, está-se em ponto em que a gestão da informação passa a ser fundamental para a competitividade das empresas, no que tange a gestão da cadeia de suprimentos.
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Quando você deseja enviar um produto para um cliente, geralmente, o que se faz na prática é contratar uma transportadora ou os serviços dos Correios, que tem uma capilaridade muito forte. No entanto, um conceito mais abrangente vem ganhando espaço nas estratégias logísticas das empresas. Trata-se do Operador Logístico.
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Os estoques de produto acabado, matérias-primas e material em processo não podem ser vistos como independentes. Quaisquer que forem as decisões tomadas sobre um dos tipos de estoques, elas terão influência sobre os outros tipos de estoque, esta regra às vezes é esquecida nas estruturas de organização mais tradicionais e conservadoras. ​DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Matériais. 4.ed. São Paulo: Atlas S.A., 1995.Considerando o fragmento de texto acima, avalie as afirmações a seguir sobre o controle de estoque :I. Maximizar o capital investido.II. Protelar processos de distribuição.III. Gerir a matéria prima até a entrega ao consumidor.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:II, apenas.Alternativa 2:III, apenas.Alternativa 3:I e II, apenas.Alternativa 4:I e III, apenas.Alternativa 5:I, II e III.
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