O gerente de um projeto ao iniciar um novo empreendimento, propôs identificar sozinho os possíveis riscos para o projeto. Com os riscos em mãos, ele fez as análises qualitativa e quantitativas, planejou a resposta aos riscos e monitorou e controlou os riscos. Na abordagem executada pelo gerente de projeto descrita, qual foi sua falha? Escolha uma: a - Ele deveria ter planejado a resposta aos riscos antes de fazer a análise qualitativa dos mesmos. b - Ele deveria ter controlado os riscos antes de identifica-los. c - Ele deveria ter feito a análise quantitativa antes da identificação dos riscos. d - Ele deveria ter controlado os riscos antes de planejar as respostas aos mesmos. e - Ele deveria ter envolvido os principais membros da equipe para a identificação dos riscos do projeto.