O gerente de um projeto ao iniciar um novo empreendimento, propôs identificar sozinho os possíveis riscos para o projeto. Com os riscos em mãos, ele fez as análises qualitativa e quantitativas, planejou a resposta aos riscos e monitorou e controlou os riscos. Na abordagem executada pelo gerente de projeto descrita, qual foi sua falha?
Escolha uma:
a - Ele deveria ter planejado a resposta aos riscos antes de fazer a análise qualitativa dos mesmos.
b - Ele deveria ter controlado os riscos antes de identifica-los.
c - Ele deveria ter feito a análise quantitativa antes da identificação dos riscos.
d - Ele deveria ter controlado os riscos antes de planejar as respostas aos mesmos.
e - Ele deveria ter envolvido os principais membros da equipe para a identificação dos riscos do projeto.
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