Para Moura e Bitencourt (2006), a competência está relacionada ao desempenho do colaborador na empresa, podendo ser treinada e desenvolvida conforme as atividades e o trabalho realizado. Muitas vezes, está vinculada a resultados dos objetivos organizacionais propostos. Assim, se a competência pode ser construída por meio de treinamento e desenvolvimento, ela pode ser aperfeiçoada e corrigida. Um indivíduo competente deve buscar uma melhor atuação profissional e qualidade na resolução de problemas.Pode-se dizer que a competência se desdobra em três níveis, saber o que fazer, saber como fazer e saber por que fazer, já que cada profissão vai exigir de quem executa o trabalho uma série de competências (Oliveira, 2000). No entanto, ser competente engloba também ter um bom desempenho numa dada tarefa, ou seja, envolve um conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos que o indivíduo precisa desempenhar com eficácia para determinadas tarefas e em qualquer situação (Rabaglio, 2001).CAMPOS, Keli Cristina de Lara et al. Empregabilidade e competências: uma análise de universitários sob a ótica de gestores de recursos humanos. In: Revista rPot. vol. 8, n. 2. junho - dezembro 2008, p. 159-193. Disponível em: <https://periodicos.ufsc.br/index.php/rpot/article/view/10164 > Acesso em: 08 nov. 2018.A partir das informações apresentadas, analise as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas.I. O conceito de competência está relacionado ao desempenho de um dado colaborador em uma empresa, sendo que, a partir de treinamentos, é possível fazer com que determinadas competências sejam desenvolvidas pelo trabalhador.PORQUEII. A competência pode ser mensurada pela vontade que o indivíduo demonstra por aprender uma nova habilidade, mesmo que suas ações não sejam realizadas com eficácia, posto que o mais importante é que o funcionário mostre ter vontade em aprender.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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