Das alternativas abaixo, fazem parte do roteiro para aplicação da técnica PERT/CPM: I) Levantar todas as atividades necessárias para a realização do projeto II) Elaborar o Quadro de Prioridades (QP) III) Elaborar a rede com base no Quadro de Prioridades IV) Calcular as datas mais cedo (dc) e mais tarde (dt) V) Calcular a folga total das Atividades Assinale a sequência correta: