Das alternativas abaixo, fazem parte do roteiro para aplicação da técnica PERT/CPM:



I) Levantar todas as atividades necessárias para a realização do projeto

II) Elaborar o Quadro de Prioridades (QP)

III) Elaborar a rede com base no Quadro de Prioridades

IV) Calcular as datas mais cedo (dc) e mais tarde (dt)

V) Calcular a folga total das Atividades



Assinale a sequência correta: