“O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. As expressões hoje utilizadas como concorrência acirrada, globalização e instabilidade, tornaram-se vivas no mundo dos negócios (ARAUJO E GARCIA, 2009). Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais. Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às mudanças do ambiente externo em pouco tempo, e isso acaba exigindo que o setor de Recursos Humanos trabalhe dobrado, buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como recrutamento interno (Links para um site externo.), externo ou recrutamento misto, e isto se deve ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre revendo suas carências de recurso humano há curto, médio e longo prazo (CHIAVENATO, 2006)”. Considerando o excerto sobre o processo de recrutamento e seleção de pessoas, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. O setor de recursos humanos está ganhando espaço, uma vez que as pessoas atualmente se tornou o grande diferencial de resultados para a organização. b. Com a globalização o processo de recrutamento obteve um aumento em seus serviços para atender a demanda de pessoal. c. As organizações estão carentes na busca de pessoas e assim, o setor de Recursos Humanos está trabalhando dobrado para atrair trabalhadores. d. A carência de pessoal nas organizações é evidente, desde a curto, médio e longo prazo, pois está faltando trabalhadores nas organizações. e. As organizações estão realizando todos os tipos de recrutamento interno, externo e misto para atender a grande carência de trabalhadores com a globalização do mercado.
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