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O processo de mudança organizacional pode ocorrer com objetivo de modificação de um estado atual, ou como uma mudança reativa de adequação ao ambiente. Sobre as fases da mudança organizacional, assinale a alternativa que cita corretamente os três momentos dessa mudança. ALTERNATIVAS Planejamento, mudança e reestabelecimento. Estudo do ambiente, adequação interna e mudança. Descongelamento, mudança e recongelamento. Transformação interna, readequação e transformação externa.
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O organograma é uma ferramenta de gestão que pode ser encontrada nas organizações. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), "organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa". Sobre esta ferramenta, é CORRETO afirmar:ALTERNATIVASO organograma não possui caráter estratégico, e nem causa grande impacto ao departamento de RH.O organograma é um desenho da organização, onde podemos identificar apenas os departamentos, pois para identificar os níveis hierárquicos precisamos utilizar outras ferramentas de gestão.O organograma é uma ferramenta estratégica para o departamento de recursos humanos, pois causa impacto direto sobre: missão, visão e valores da organização.Esta ferramenta, que é de extrema importância para o planejamento estratégico de uma empresa, pode ser confeccionada somente com o uso de Softwares muito avançados e atuais, caso contrário não é possível montar um organograma.
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