@fabianarocha395

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Ambicioso

O que aconteceu na década de 90, no século XX, que revolucionou o mundo dos negócios, nos Estados Unidos, e através de qual personagem da Administração aconteceu essa Revolução que se espalhou por todo mundo, mudando a forma de pensar o trabalho e a Administração, trazendo grande quebra de paradigmas e rupturas organizacionais, além de mudança na cultura organizacional? Escolha uma opção: a. Surgiu a Teoria das Organizações, com uma nova teoria de desenvolvimento das organizações, apresentada por Vitor A Thompson. b. Surgiu a Teoria da Burocracia, como uma nova teoria de gestão, que regularia as ações administrativas, apresentada por Max Weber. c. Surgiu a Teoria Estruturalista, trazendo seu enfoque no Homem Organizacional, apresentada por Amitai Etzioni. d. Surgiu a Reengenharia, como uma nova técnica de gestão e conceito de Administrar, apresentada por Michael Hammer. e. Surgiu a Administração por Objetivo, focalizando em objetivos organizacionais para o sucesso dos negócios, apresentada por Peter Drucker.
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Diante de um cenário de tantas mudanças que acontecem através da Reengenharia, qual a principal característica e olhar da Reengenharia dentro da organização? Escolha uma opção: a. Rever salários. b. Reformar tarefas, fazer ajustes a nova proposta de trabalho. c. Repensar o trabalho desde as suas bases até a sua entrega. d. Reconstruir hierarquias de comando na estrutura organizacional. e. Redimensionar as equipes de trabalho.
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A Reegenharia traz uma nova forma de Administrar com novos princípios e diretrizes de gestão, e isso se apresenta de forma mais enfática em suas forças, que dominam a sua aplicação nas empresas. Quais seriam elas? Escolha uma opção: a. Gestão, Concorrência e Mudança. b. Clientes, Concorrência e Mudança. c. Clientes, Processos e Concorrência. d. Processos, Gestão e Mudança. e. Concorrência, Líderes e Equipes.
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De acordo com os autores do livro "Empreendedorismo", existe um axioma básico nos negócios: a única constante é a mudança. Este axioma está relacionado a: Escolha uma opção: a. Administrar com eficiência as mudanças. b. Pensar em um negócio que não seja afetado por mudanças. c. Resistir às mudanças. d. Como as mudanças trazem riscos, o melhor é optar por um negócio de baixo risco. e. Pensar em um negócio cujas mudanças sejam lentas e gradativas.
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A melhor maneira de determinar se uma ideia pode ser lucrativa ou não é com o desenvolvimento de um plano de avaliação da oportunidade. De acordo com as sentenças a seguir, marque a alternativa correta que reúne as características do plano de avaliação da oportunidade: I. Não é o mesmo que um plano de negócio. II. É extenso e bem detalhado. III. Enfoca o empreendimento em todos os detalhes. IV. Serve de base para a tomada de decisão, seja ela de aproveitar a oportunidade ou de esperar o surgimento de outra melhor. V. Não apresenta planilhas eletrônicas. Escolha uma opção: a. Somente as opções II, III e IV estão corretas. b. Somente as opções II, IV e V estão corretas. c. Somente as opções I, IV e V estão corretas. d. Somente as opções I, III e IV estão corretas. e. Somente as opções I, II e III estão corretas.
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Diversas fontes de informações sobre empresas e produtos/serviços concorrentes e sobre dimensões e características de mercado estão disponíveis para os empreendedores que buscam identificar uma oportunidade apropriada. Marque a alternativa que corresponde às fontes de informações: Escolha uma opção: a. Fontes governamentais e informações gerais. b. Histórico do empreendedor. c. Plano de negócio. d. Plano de avaliação da oportunidade. e. Habilidades do empreendedor
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Qual das alternativas a seguir apresenta de forma correta as principais técnicas de pesquisa operacional? Escolha uma opção: a. Programação Linear, Teoria dos jogos e Teoria de Sistemas. b. Teoria dos Jogos, Teoria das filas de Espera, Teoria dos Grafos, Programação Linear e Programação Dinâmica. c. Programação Dinâmica, Teoria dos Jogos e Teorias Administrativas. d. Técnicas de programação e Técnicas Administrativas. e. Teoria de Sistemas, Teoria dos Grafos e Teorias Administrativas.
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Quais são os elementos catalisadores do movimento estruturalista? Escolha uma opção: a. A organização formal e informal. b. A organização e a unidade social existente em seus grupos. c. A sociologia organizacional e o relacionamento existente entre empresa e funcionário. d. A organização formal e a estrutura informal. e. A sociologia organizacional e a organização informal.
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Quais foram os impactos da Tecnologia na Administração? Escolha uma opção: a. Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) , os quais têm como prioridade apenas a tecnologia. b. Tecnologia da Informação, a qual possibilitou um grande volume de coleta de dados sem processamento. c. Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), os quais auxiliam as empresas no processo de tomada de decisões. d. E-business, o qual tem como único foco as transações virtuais da organização. e. Utilizar a TI de forma isolada apenas como uma ferramenta de consulta para a organização
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Flávia ficou muito feliz quando recebeu a notícia de que seu contrato anual de prestação de serviço de decoração com a empresa Casa, de R$15.000,00, teve um aumento de 50%. Sabe-se que a inflação interfere no poder aquisitivo e, no período em questão, ela foi de 35%. Determine em quanto aumentou ou diminuiu o poder de compra de Flávia no período, em termos de taxa e de valor.
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Qual foi a grande contribuição de Walter Shewhart para a qualidade? Escolha uma opção: a. A criação do Programa 5S's - Limpeza e Organização b. A criação do Gráfico de Pareto e da medição por amostragem. c. A utilização do Diagrama de Causa e Efeito para combater os problemas de qualidade. d. A criação dos limites de controle do processo baseado em estatística e do uso de medições por amostragem. e. O uso de inspeção 100% em pontos críticos do processo.
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A busca por modelos estruturais que levassem as organizações à eficácia, mantendo relação com as variáveis ambientais, fez surgir a Teoria da Contingencia Estrutural, que marca o início de um modelo de organização cujas características são a flexibilidade, descentralização e desburocratização. Que nome se dá a esse modelo? Escolha uma opção: a. Modelo quantitativo. b. Modelo orgânico. c. Modelo sistemático. d. Modelo mecanicista. e. Modelo científico.
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É muito importante que as organizações que buscam trabalhar na prestação de serviços saibam trabalhar as capacidades daqueles que serão os prestadores da atividade proposta aos clientes. Para isso, a empresa precisa estar alinhada em busca de prestar o melhor serviço. O profissional de marketing é essencial para conduzir os processos relativos ao serviço. Isso porque: Escolha uma opção: a. O consumidor irá basear suas impressões finais sobre o serviço somente na performance do prestador de serviço. b. Sempre que houver um ciclo do serviço, é preciso que esteja alinhado com o ciclo do produto. c. Como os serviços não têm tempo para ser encerrados, o profissional de marketing precisa ter estratégias para finalizá-los. d. O profissional de marketing passa a ser o controlador dos outros setores da empresa, que não precisam decidir, apenas aplicar o método escolhido. e. O profissional de marketing precisa trabalhar o consumo junto à produção quando se trata de serviços.
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