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Partindo do pressuposto que a resistência a mudança é um dos fatores a ser considerado no processo de gestão estratégica, verifique quais das respostas abaixo melhor explica os tipos de resistência a mudança nas organizações.
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O futuro pertencerá àquelas instituições que tenham maior capacidade de aplicação de novos aprendizados e que estejam perguntando o tempo todo “como podemos nos administrar melhor”, para elas o mundo dos negócios estará, com certeza, reservado. Empresas que adotam o conceito acima podem ser enquadradas como sendo: A Mudança proativa e incremental – Sistema de ajustes da estratégia B Mudança proativa e radical – Sistema de reajuste da estratégia C Mudança reativa e incremental – Sistema de adaptação da estratégia D Mudança reativa e radical – Sistema de recriação da estratégia
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Thomas Edison o inventor da lâmpada elétrica e da filmadora que deu origem ao cinema afirmou certa vez que: “Do mesmo modo que o homem procura a mudança, ele resiste a mudança”. Conhecer exatamente o que faz as mudanças e que fatores estão envolvidos é muito complexo. Não é um processo fácil, nem linear como a literatura pode sugerir. Mudanças variam na sua natureza e podem se caracterizar como adaptativas, incrementais, terapêuticas, planejadas ou de transformações radicais. Esta caracterização pode ser encontrada em uma vasta literatura sobre gestão. Partindo do pressuposto que a resistência a mudança é um dos fatores a ser considerado no processo de gestão estratégica, verifique quais das respostas abaixo melhor explica os tipos de resistência a mudança nas organizações. A A postura da sociedade e a postura da cultura organizacional B Os valores organizacionais e as políticas organizacionais C A postura das pessoas, a moral e a ética D A postura da organizações a e a postura das pessoas
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