O gerenciamento do escopo é o processo que define qual trabalho é necessário para garantirmos todo trabalho solicitado, e somente o trabalho solicitado seja executado, quando incluímos funcionalidades ao escopo do projeto, estamos aumentando nosso risco, e quanto não entregamos o que foi solicitado estamos falhando em nosso controle de escopo, e não entregando funcionalidades solicitadas pelo cliente. PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2009 Qual é a ordem mais provável para os processos de gerenciamento do escopo? a. Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo b. Criação da EAP, Definição do Escopo, Planejamento do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo c. Criação da EAP, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo e Controle do Escopo d. Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo e. Planejamento do Escopo, Criação da EAP, Definição do Escopo, Controle do Escopo e Verificação do Escopo