@priscillasazevedo2

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Ambicioso

Você é gestor de estoques da empresa ETQ e solicitou a lista de produtos e valor anual gasto com cada item no último ano, com o objetivo de analisar a possibilidade de planejar a gestão dos estoques de acordo com a metodologia ABC. A lista foi entregue a você conforme segue: Você reconstruiu a tabela com os itens em valores decrescentes; analisou e ampliou a tabela, construindo uma coluna para o percentual de cada item em relação ao total, outra para o percentual acumulado dos itens e outra para classificação ABC. Após classificar os itens segundo a metodologia ABC, responda: a) Quais itens (códigos) você classificou na classe A e qual percentual de gasto acumulado? b) Quais itens você classificou na classe B e qual o percentual deles em relação ao total gasto? c) Quais itens você classificou na classe C e qual o percentual deles em relação ao total gasto?
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Quando a gestão do armazém passa a ser realizada por terceiros, a empresa contratante pode focar no planejamento estratégico de outras áreas mais significativas para o negócio como produção, compras de produtos entre outros. Imagine a seguinte situação: você foi contratado recentemente para assumir o cargo de gerente de logística em uma empresa de médio porte, fabricante de cosméticos, localizada em São Paulo. Diante desse cenário, qual sua estratégia? Quais os benefícios que você espera alcançar com sua decisão?
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A gestão de uma frota própria envolve uma série de cuidados, embora também confira agilidade na tomada de decisão. Ao fazer um investimento em veículos, você precisa avaliar quanto essa decisão impacta no seu orçamento, além de analisar a fundo a composição dos recursos financeiros absorvidos por cada operação. O controle completo da frota implica conhecer o método de alocação de custos que mais se adapta ao momento da empresa e apurar quanto cada um dos elementos impacta no custo operacional.​​​​​​​ Veja mais informações sobre o caso: Com base nos dados apresentados e levando em conta a operação ao longo de 1 mês, responda: a) Qual a soma da depreciação gerencial mensal dos 5 veículos? b) Quais são os custos fixos e variáveis da operação dos 5 caminhões? Organize uma tabela para apresentar esses dados e inclua, também, a depreciação, utilizando como base o valor calculado na questão "a". Lembre-se de apresentar o custo operacional total e o operacional por veículo. c) Quais são as duas estratégias que podem aumentar a margem de contribuição da operação?
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