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Ambicioso

No que concerne ao modelo swot, temos várias questões associadas. O que faz parte dos critérios de avaliação do modelo swot para ameaças?A) Acesso a economias de escala.B) Entrada de novos concorrentes.C) Ausência de competência básicas.D) Liderança e imagem de mercado. No que concerne ao modelo swot , temos várias questões associadas . ​
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O controle de processos e pessoas, o qual aparece nos niveis tático e operacional, é fundamental para que os recursos humanos e o fluxograma das atividades estejam alinhados com a proposta do planejamento estratégico. I monitoramento de ações Il controle III visão holística ( ) será feito em todos os níveis hierárquicos da organização ( ) ocorre de forma automática, quando o planejamento estratégico é uma realidade na organização.( ) planejamento permitirá aos gestores verificarem os movimentos do mercado para a tomada de decisão interna. Marque a sequência correta que corresponde a cada item. A) I, II, I B) II, I, III C) I, II, III D) I, III, II ​
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Na estratégia de manutenção, qual nome recebe a forma onde se busca dominar um segmento do mercado em que a empresa atua, com isso a organização dedica-se apenas a um único produto ou na atuação de um mercado exclusivo ? Assinale a alternativa CORRETA: A) Estratégia operacional B) Estratégia de especialização C) Estratégia de estabilidade D) Estratégia de nicho ​
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Nesse nível temos as ações ligadas aos líderes, supervisores, responsáveis pelos processos internos da organização, com foco nas atividades do dia a dia da organização. De qual nivel estamos falando?A) Nivel operacional.B) Nível estratégico.C) Nível tático.D) Nível ocupacional. ​
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Na estratégia de manutenção, qual nome recebe a forma onde se busca dominar um segmento do mercado em que a empresa atua, com isso a organização dedica-se apenas a um único produto ou na atuação de um mercado exclusivo ? Assinale a alternativa CORRETA: A) Estratégia operacional B) Estratégia de especialização C) Estratégia de estabilidade D) Estratégia de nicho ​
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É a capacidade da empresa de acompanhar a evolução do ambiente, pois não se adaptando a estas evoluções chegará a um nivel tão baixo de compatibilidade que ficará fora do mercado. Sobre qual conceito refere-se o texto acima? Assinale a alternativa CORRETA: A) Risco de evolução B) Risco externo C) Risco de compatibilidade D) Risco do poder ​
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O planejamento em uma organização deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados. Esses princípios são divididos em gerais e específicos. Assinale a afirmação CORRETA que se refere ao principio geral da procedência de planejamentoA) O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas caracteristicas e atividades da organizaçãoB) O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.C) O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.D) Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle.​
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sobre a estratégia como perspectiva, assinale a alternativa CORRETA: A É definida a partir do momento em que um plane estabelecido em uma estratégico está organização e ele traz resultados positivos.B A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age como uma "manobra" particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente.C A estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.D Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização busca um niche ou uma área de atuação que lhe permita sustentar se e defender sua posição. Resposta Correta: C A estratégia se difunde pelo padrão de pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.​
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A gestão de estabelecer projetos, programas e planos de ação faz parte dos instrumentos prescritivos, visando definir um diagnóstico estratégico. Por meio destes, explica-se o que deve ser feito para realizar os grandes objetivos da organização. Levando em consideração os projetos, programas e planos de ação, analise as seguintes sentenças: I - Os projetos são trabalhos que possuem um quadro de ação e tempos previamente definidos, permitindo executar as estratégias definidas.II- Os programas são planos de atuação a serem desenvolvidos por meio de projetos. III- Os programas são um conjunto de ações específicas previamente delineadas que procuram atingir objetivos desejados.IV- Os planos de ação são tarefas bem delineadas que, em seu conjunto, fazem parte dos projetos, contribuindo para que um mesmo objetivo seja atingido.Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I, II e IV estão corretas.B As-sentenças III e IV estão corretas.C Somente a sentença II está correta. D As sentenças II e III estão corretas. Resposta correta: A As sentenças I, II e IV estão corretas.​
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Uma das escolas descritivas afirma que a formação de estratégia é vista como um processo mental. Ou seja, é o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas. Qual das alternativas a seguir representa a escola supracitada?A Escola da configuração.B Escola de posicionamento.C Escola de planejamento.D Escola cognitiva. Resposta Correta: D Escola cognitiva. ​
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Dentre os diferentes tipos de estratégias sugeridas pela literatura e comumente utilizadas pelas organizações, destaca- se a estratégia de especialização. Esse tipo de estratégia é normalmente utilizado por empresas que desejam sustentar sua atual posição no mercado.Sobre as características das estratégias de especialização, analise as afirmativas a seguir: I- Esse tipo de estratégia é utilizado quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes.II- Trata-se de uma estratégia de manutenção, utilizada quando a empresa decide enfrentar de maneira defensiva suas ameaças.III- Essa estratégia apresenta como principal vantagem a redução de custos por meio da produção em massa. Assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas l e ll estão corretas.B As afirmativas le lll estão corretas.C As afirmativas II e III estão corretas.D Somente a afirmativa Il está correta. Resposta Correta: C As afirmativas II e III estão corretas.​
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O conceito de estratégia vai depender de cada organização e da atuação dessa organização. Para algumas, a estratégia estará mais relacionada a planos, já, para outras, à forma de concorrer no mercado. A estratégia é essencial para o sucesso de uma organização no mercado. A literatura nos sugere que ela tem sido caracterizada por dez diferentes dimensões, as chamadas "escolas". Sobre as escolas de estratégia, assinale a alternativa INCORRETA: A Escola ambiental.B Escola empreendedora.C Escola social.D Escola cognitiva. Resposta Correta: C Escola social.​
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A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo assim, existem cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia.Qual é um desses "ps"?A Estratégia como plano.B Estratégia como prioridade.C Estratégia como produto.D Estratégia como projeto. Resposta Correta: A Estratégia como plano.​
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A estratégia possui aplicações relacionadas originalmente com "Arte da guerra".Com base nessa importante obra, quais são os princípios aplicados à estratégia? A Na guerra, não há princípios estratégicos e nem humanos a serem seguidos.B O que, de fato, importa é o resultado acima de tudo. O inimigo, muitas vezes, pode vir a ser aliado. Caso o concorrente esteja mal, é dever da empresa ajudar o seu irmão.C O "enfrentamento" a ser feito com algum tipo de inimigo só deve ocorrer quando se tem certeza da vitória e não há outro caminho a seguir.D Os inimigos existem para ser dizimados em algum tipo de competição ou batalha. A ética e a estratégia se baseiam nisso.Resposta Correta: C O "enfrentamento" a ser feito com algum tipo de inimigo só deve ocorrer quando se tem certeza da vitória e não há outro caminho a seguir.​
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Nesta definição a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação. Mintzberg descreve ainda que as estratégias como plano possuem duas características principais: são preparadas previamente as ações para as quais se aplicam e são desenvolvidas conscientemente e deliberadamente. Assinale a alternativa CORRETA: A) Estratégia como Pretexto B) Estratégia como PlanoC) Estratégia como Posição D) Estratégia como Padrão ​
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Para ter um bom planejamento empresarial, é preciso que tanto a missão como a visão dos negócios sejam bem definidas. No contexto da visão, devemos observar que ela aponta para onde a empresa deseja ir e, para atingir isso, o planejamento é, de fato, uma peça-chave. Considerando a visão de uma empresa, analise as sentenças a seguir: I- Ser uma empresa que possa produzir com o menor impacto ambiental nas suas atividades, gerando satisfação para seus clientes e um bom ambiente de trabalho aos funcionários. II- Continuar tendo o reconhecimento do mundo empresarial como uma empresa que possui o melhor desempenho e comprometimento nas suas atividades, sendo este uns dos valores de nossos funcionários. III- Atingir a satisfação do cliente por meio de diversos tipos de produtos diferenciados de alta qualidade e valor agregado.IV- Oferecer às pessoas a oportunidade de comprar produtos de qualidade com preço baixo, sendo este um dos valores de nossos acionistas e funcionários.Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença III está correta.B As sentenças I, II e II estão corretas.C As sentenças III e IV estão corretas.D As sentenças I e III estão corretas. Resposta Correta: D As sentenças I e III estão corretas.​
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O sistema circulatório é composto pelo coração, vasos sanguíneos e sangue. A canalização sanguínea humana tem um comprimento de cerca de 80 mil Km, o equivalente a duas voltas à Terra. Analise as sentenças a seguir: 1- O coração possui quatro cavidades: os átrios, que são as superiores, e os ventrículos, que são as inferiores. Il-As artérias possuem válvulas em seu interior para garantir o retorno venoso para o coração. III- O relaxamento do coração é chamado sístole, enquanto que a contração é chamada de diástole. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A) As sentenças le lll estão corretas. B) As sentenças II e III estão corretas. C) Somente a sentença l está correta. D) Somente a sentença ll está correta. ​
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Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são a de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento. Mesmo que a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis, que podem ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, aumentar o volume de vendas etc. Quais são essas estratégias? A De manutenção.B De sobrevivência.C De crescimento.D De desenvolvimento.Resposta Correta: C De crescimento.​
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Para que um planejamento estratégico possa ter uma gestão eficaz e eficiente, precisa desenvolver tanto métodos prescritivos como quantitativos. Sem definir claramente as caracteristicas e detalhes, não haverá uma base sólida da estrutura do planejamento. No que tange às questões prescritivas, elas explicam como deverão ser realizadas as etapas do planejamento, devendo-se utilizar ferramentas de gestão para isso. Sobre as ferramentas para atingir a parte prescritiva do planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( V )0 estabelecimentos das metas expõe as etapas necessárias para alcançar os objetivos desejados. ( F )0 estabelecimento das Estratégias e Políticas determina as ações e parâmetros para poder determinar as diretrizes da estratégia base, questão- chave para o planejamento.( V ) Nos planos de ação são definidas as atividades que devem ser executadas e que determinam como por em prática o planejamento estratégico.( F ) Nos planos de ação, são definidas as atividades que deverão ser executados nos projetos e nos programas de execução dos trabalhos departamentais e operativos da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F-F-V-V- B V-F-V-F C F-V-V-F D V-F-F-V.Resposta Correta: B V-F-V-F ​
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As ameaças mal administradas afetarão diretamente os lucros da empresa, assim como as oportunidades bem administradas afetarão positivamente a empresa ao longo do tempo. Nessa classificação das oportunidades e ameaças ambientais são: A) Implementadas oportunidades de ameaças, de evolução, sinérgicas e de inovação.B) Implementadas oportunidades de riscos de compatibilidade, de evolução, sinérgicas e de inovação.C) Implementadas oportunidades de ameaças aceitáveis, de evolução, sinérgicas e de inovação.D) Implementadas oportunidades naturais, de evolução, sinérgicas e de inovação.​
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As ameaças mal administradas afetarão diretamente os lucros da empresa, assim como as oportunidades bem administradas afetarão positivamente a empresa ao longo do tempo. Nessa classificação das oportunidades e ameaças ambientais sao:A) Implementadas oportunidades de ameaças, de evolução, sinérgicas e de InovaçãoB) Implementadas oportunidades de riscos de compatibilidade, de evolução, sinérgical e de inovaçãoC) Implementadas oportunidades de ameaças aceitávels, de evolução sinérgicas e de inovação.D) Implementadas oportunidades naturais, de evolução, sinérgicas e de Inovação.​
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A estratégia é essencial para que uma organização atinja sucesso em um mercado. Sendo assim, a literatura sugere dez dimensões diferentes, chamadas de "escolas da estratégia". Sobre a escola cognitiva, assinale a alternativa CORRETA: A) A formação estratégica é vista como um processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas. B) A formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, B a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade de percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização.C A formação estratégica é vista como um processo reativo. A organização é passiva, reage ao ambiente, isso é, cria estratégias a partir do que o Cambiente apresenta.D As organizações não visam umas às outras diretamente, em vez disso, é o ambiente que estabelece os critérios de adequação. A formação da estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou socialização.Resposta Correta: A) A formação estratégica é vista como um processo mental. É o estudo de como os indivíduos processam as informações vindas do ambiente e formulam uma estratégia na mente, a fim de categorizar o processo em mapas, modelos, conceitos e esquemas.​
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Existem dez escolas de estratégia, e cada uma delas possui uma filosofia de formação. Em que escola a estratégia é vista como um processo mental? A Escola Cognitiva.B Escola Empreendedora.C Escola de Planejamento.D Escola do Design.Resposta Correta: A Escola Cognitiva.​
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É difícil de sequenciar as funções administrativas, mas podemos considerar de modo geral, que o planejamento estratégico "do que e como vai ser feito está sempre no ponto mais alto do processo, assumindo uma importância maior no processo administrativo. De acordo com enunciado assinale a alternativa que apresenta as características do princípio da maior influência e abrangência:A) o planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da organização B) o planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização C) Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle)D) o planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências​
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