No tópico do projeto denominado “justificativa”, cabe adiantar a contribuição que se espera dar com os resultados da pesquisa, justificando-se assim a relevância, o porquê e a oportunidade de sua realização, mediante o desenvolvimento do Projeto. Este é o momento de se referir então aos estudos anteriores já feitos sobre o tema para assinalar suas eventuais limitações e destacar, assim, a necessidade de se continuar a pesquisá-lo e as contribuições que o seu trabalho dará, justificando-o desta maneira. É o que denomina a revisão de literatura, processo necessário para que se possa avaliar o que já se produziu sobre o assunto em pauta, situando-se, a partir daí, a contribuição que a pesquisa projetada pode dar ao conhecimento do objeto a ser pesquisado. SEVERINO, A. J. Metodologia do trabalho científico. 24. ed. São Paulo: Cortez, 2017 (adaptado). Considerando as informações apresentadas no texto de Severino, avalie as afirmações a seguir. I – Determinar as justificativas de uma pesquisa, em linhas gerais, trata-se da explanação dos motivos que estão levando o pesquisador a realizar o estudo. II – A indicação da recompensa esperada dos resultados da pesquisa, sua importância e a possibilidade de alcançá-los é o objetivo do tópico justificativa III – No tópico justificativa, sugere-se que o pesquisador diga qual o porquê de estar realizando a pesquisa apenas com base no conhecimento próprio. IV – A justificativa da realização de uma pesquisa deve apontar os benefícios e os malefícios que os resultados poderão trazer para algum setor da sociedade. É correto apenas o que se afirma em a. I e III b. I e II c. II e III d. III e IV e. II e IV. RESPOSTA CORRETA, CORRIGIDA PELO AVA = b. I e II.
Responda
O Programa 5S de gestão de qualidade empresarial tem sua origem no Japão, normalmente é implementado como sendo uma ferramenta estratégica para que alguns aspectos fundamentais da organização apresentem melhorias em direção ao alcance da melhoria contínua e da qualidade total e sua principal vantagem é a facilidade de provocar transformações comportamentais em todos os setores da empresa, gerando crescimento profissional e humano dos envolvidos. Conforme Martins e Laugeni (2005), o Programa 5S é uma prática simples, pode ser aplicado a todo tipo de organização, desde pequenos escritórios até grandes corporações, independente da sua área de atuação. Ao ser implantado o objetivo do 5S é conscientizar todos os colaboradores da empresa a sua responsabilidade em prover e manter o local de trabalho organizado e limpo, adotando uma mentalidade proativa. A implantação do programa auxilia na redução de desperdícios como incerteza, espera e busca por informações que não agregam ao longo do processo e permite maior agilidade em identificar e prever a existência ou localização daquilo que realmente seja necessário. Considerando as discussões sobre o programa 5S, assinale a alternativa que apresenta corretamente elementos que se referem a aplicação do programa nas organizações: Escolha uma opção: a. O recrutamento, a seleção e a admissão nas empresas. b. O controle, a evolução e o aprendizado dos fluxos nas empresas. c. O fluxo de trabalho, o monitoramento do processo e a racionalização dos fluxos nas empresas. d. O aumento da produtividade, a gestão financeira e a gestão comercial nas empresas. e. A organização, a limpeza e a padronização dos fluxos nas empresas. RESPOSTA CORRETA É ALTERNATIVA "e. A organização, a limpeza e a padronização dos fluxos nas empresas." CORRIGIDO PELO AVA!!!
Responda
A metodologia Balanced Scorecard (BSC) desenvolvida por Kaplan e Norton é uma proposta efetiva para melhorar a competitividade de uma organização, estabelecendo, alinhando e monitorando indicadores de desempenho empresariais com o seu direcionamento estratégico porque “se você não pode medir, você não pode gerenciar” e o sistema de medição da organização afeta o comportamento das pessoas dentro e fora da organização. O BSC parte da visão estratégica da empresa expressa na sua Declaração de Visão, Missão e respeitando seus Princípios/ Valores Culturais e estabelece os objetivos, indicadores de desempenho, as metas para esses indicadores e o Plano de Ação das iniciativas em cada uma das perspectivas de valor: i) Finanças; ii) Clientes; iii) Processos Internos de Negócio; iv) Aprendizagem & Renovação (inovação). Com base nas discussões sobre o BSC, avalie as afirmações a seguir: I - Objetivos permitem a avaliação do desem­penho da organização, tomando-se como referência as quatro perspectivas de valor: Finanças; Clientes; Processos Internos de Negócios; e Aprendizagem & Renovação (inovação). II - Indicadores de desempenho permitem avaliar até que ponto as atividades e ações que deveriam estar sendo desenvolvidas na organização estão progredindo, sendo completadas ou ainda merecendo o foco e a atenção dos colaboradores da organização. III - Metas permitem avaliar o resultado final da empresa em relação ao que foi planejado. IV - Iniciativas são as ações que a empresa deve realizar para atingir os objetivos estratégicos. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II e III. b. I, II e IV. c. II, III e IV. d. III e IV. e. I, III e IV. EU RESPONDI A ALTERNAVITA "c. II, III e IV", mas está ERRADA!!!! NO TEXTO DO ITEM "I" APARECE A SEGUINTE PARTE "Processos Internos de Negócios" E ACREDITEI QUE A PALAVRA "NEGÓCIOS" ACABAVA DEIXANDO O ITEM "I" ERRADO. ACREDITO QUE A ALTERNATIVA CORRETA SEJA A "b. I, II e IV", PORQUE O ITEM "III - Metas permitem avaliar o resultado final da empresa em relação ao que foi planejado." PORQUE NA VERDADE METAS (UA14 pg 13) "É o que permite avaliar ao longo do tempo a evolução da empresa, da unidade de negócios."
Responda
Na fabricante de alimentos PepsiCo há a meta de ter 50% das posições de liderança ocupadas por mulheres até 2025. Atualmente o número está em 47,6%. O Comitê Executivo (C-Level) da PepsiCo no Brasil é composto por cerca de 60% de mulheres. Entre as ferramentas para o resultado, a companhia tem flexibilidade de jornada de trabalho, a fim de proporcionar o equilíbrio entre família e carreira, e o programa Doce Começo, que oferece licença maternidade/parental de seis meses, entre outros benefícios. Já na companhia química Basf a meta global para mulheres na liderança é de 30% até 2030. Outro ponto de discussão que deve ser considerado nas companhias é o fim dos vieses em relação à maternidade. Ainda hoje, isto é muitas vezes um impeditivo para que se considerem mulheres em cargos de liderança. Apesar dos desafios, o Grupo Natura &Co (Avon, Natura, The Body Shop e Aesop), se comprometeu globalmente a ter 35% de mulheres na alta liderança (vice-presidente e acima) e 50% no Conselho de Administração até 2023, bem como a garantir paridade de gênero e remuneração igualitária entre toda a sua força de trabalho até 2023. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - A equidade de gênero, especialmente na liderança, tem sido um tema frequente nas empresas com atuação no Brasil. Para mudar o cenário e deixar de lado o fenômeno conhecido como "degrau quebrado", quando há equidade de gênero na base, mas não no topo, as companhias começam a entender que apenas boa vontade não basta. PORQUE II - Para avançar na conquista da equidade, é preciso planos robustos que incluem desde treinamentos para eliminar vieses inconscientes de líderes até vagas específicas para mulheres e metas claras para melhoria na equidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e.As asserções I e II são proposições falsas. RESPOSTA CORRETA É ALTERNATIVA "c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I." CORRIGIDO PELO AVA.
Responda

Helpful Social

Copyright © 2024 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.