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Ambicioso

Em relação ao BPM, é correto afirmar: Certo Na fase de análise de negócio, a modelagem AS IS permite obter entendimento suficiente pelos membros da equipe de projeto e de negócios sobre os processos de negócio atuais e habilitar o início da fase de transformação de processo. Na fase de análise de negócio, a modelagem TO BE permite obter entendimento suficiente pelos membros da equipe de projeto e de negócios sobre os processos de negócio atuais e habilitar o início da fase de transformação de processo. Nem todas as técnicas de fluxogramas atendem aos requisitos da análise de processo e, nesse aspecto, as únicas técnicas aplicáveis são as do fluxograma de blocos e do fluxograma de procedimento. A simulação é uma etapa importante da automação, pois é nela que os processos são descobertos e desenhados. Excetuando-se os processos primários, que não exigem a modelagem, os processos de suporte e de gestão devem ser cobertos e contemplados com a modelagem completa (ponta a ponta).
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A fase de criação de modelos de processos de negócios novos ou modificados dentro do contexto dos objetivos de negócio, utilizando notações, fluxos de atividades, regras de negócio, plataformas tecnológicas, recursos de dados, controles operacionais e integração com outros processos internos e externos chama-se: Análise do processo. Controle do processo. Implementação do processo. Gerenciamento de desempenho. Certo Desenho do processo.
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Pensar em estratégias de gerenciamento de risco de processo é essencial para as organizações. Assinale a alternativa correta em relação ao risco: O processo de gerenciamento de risco é entendido como a possibilidade de ter falhas. Certo O risco é entendido como sendo a possibilidade de um evento não desejável acontecer. O risco é entendido como sendo a probabilidade de um evento desejável acontecer. O risco representa a certeza de que haverá falhas no processo. Todo risco tem uma falha, mas nem toda falha é um risco.
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Resultado desejado na adoção das boas práticas de gestão, de forma a atender às leis, normas e políticas para os produtos, serviços e processos realizados na organização, é chamado de: padrão de conformidade. Certo conformidade de processos de negócio. compliance. governança corporativa. responsabilidade social.
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