A dinâmica dos mercados, que se apresentam cada vez mais competitivos, a transformação do ambiente de trabalho (Links para um site externo.), as questões relacionadas à produtividade, ao turnover (Links para um site externo.), ao pouco engajamento dos colaboradores, e o surgimento de uma maior preocupação dos trabalhadores com relação ao propósito em suas atividades, entre outras questões, abriram espaço para discussões a respeito do clima organizacional. Atualmente, as empresas que não estão trabalhando o conceito de clima organizacional amargam desvantagem competitiva em relação às outras e, em longo prazo, isso pode comprometer a sustentabilidade da empresa. A partir do texto apresentado, considere as informações a seguir. I – Para que a empresa verifique se suas estratégias de recursos humanos, relacionadas ao clima organizacional, estão no caminho certo, deve sempre produzir discussões que permitam refletir o comportamento do indivíduo como vantagem competitiva. II – Gerar relatórios que tragam para os gestores de departamentos e da área de recursos humanos indicadores sobre produtividade individual pode ser uma informação importante para analisar o clima organizacional. III – Criar eventos, reuniões, grêmios, estimulando a participação dos funcionários, ajuda na promoção de um bom clima organizacional na empresa e, consequentemente, mais engajamento dos funcionários. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I e II, apenas II e III, apenas I, apenas. Alternativa A I, II e III. II, apenas.
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