June 2023 2 52 Report
Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Uma das etapas é quando a empresa irá identificar e definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto específico da empresa. Qual é esta etapa?


Mitigação de riscos.

Monitoramento de riscos;

Identificação de riscos.

Estabelecer contexto;

Análise de risco
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A RSE visa tanto o ambiente interno da empresa quanto se preocupa com os impactos negativos gerados por ela na comunidade. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta que se refere a um exemplo de atitude tomada pela empresa que tenta minimizar os impactos ambientais negativos gerados por ela. Missões organizacionais orientadas para questões ambientais de curto prazo. Uma empresa com gestão transparente e ética, preocupada com a conservação da natureza, diminuição das desigualdades sociais e desenvolvimento sustentável. Desequilíbrio entre os interesses do indivíduo, da sociedade e da natureza. Uso máximo de recursos não reciclados e de formas não renováveis de energia. Despreocupação com a degradação ambiental, com a exploração do trabalho e com o abuso econômico.
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Segundo seus desenvolvedores, a Pegada Ecológica é uma ferramenta que transforma o consumo de matéria-prima e o aproveitamento de dejetos de uma população ou de um sistema econômico, em área correspondente de terra ou água produtiva, tendo como resultado a medida de uma área de ecossistema necessária para a sobrevivência de um sistema ou uma população. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta CORRETA relacionada com a definição do método. Calcula a capacidade assimilativa do ambiente. Calcula a área necessária para a sobrevivência da população com prazo definido. Calcula a área necessária para a sobrevivência de uma pessoa ou população no planeta Terra. Calcula a sobrevivência da população. Define a quantidade pessoas que uma área suporta.
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Existem quatro áreas principais das atividades de suporte. Uma destas áreas deve fornecer matérias-primas para o negócio e obter o melhor preço para isso. O desafio é obter a melhor qualidade possível disponível (no mercado) para seu orçamento. Qual é esta área de atividade de apoio? Desenvolvimento tecnológico. Compras. Gestão de recursos humanos. Gestão de materiais. Infraestrutura.
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Estudamos os três tipos principais de planejamento em uma organização. Quanto ao tempo, quando realizamos um planejamento tático, ele deve ser feito para o: Curto prazo Não há prazo. Prazo indeterminado Médio prazo Longo prazo
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“São os custos assumidos internamente pelos prestadores de serviços de transporte. São apresentados como custos fixos (infraestrutura) e variáveis (operacionais), dependendo de uma variedade de condições relacionadas à geografia, infraestrutura, barreiras administrativas, energia e como são transportados passageiros e carga”. O texto refere-se aos: Armazenamento. Custos de carga. Custos de transporte. Custos de frete. Tarifa.
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Sobre a logística, observe as afirmações abaixo: I – Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes. II - Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias. III – Originalmente, a logística desempenhava o papel vital de transportar militares, equipamentos e mercadorias. Está correto o que se afirma em: Apenas em I; Apenas em II e III; I, II e III. Apenas em I e III; Apenas I e II;
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O custo da atividade deve incluir os recursos e a reserva de contingência. Para calcular os custos de recursos de uma atividade, você pode usar quatro técnicas principais. Em qual técnica você estima o custo da atividade comparando-a com qualquer atividade semelhante no passado. Você analisará os registros históricos da organização. Em seguida, você usará seu julgamento especializado para encontrar a estimativa de custo da sua atividade? Estimativa análoga. Estimativa paramétrica. Estimativa de três pontos. Estimativa intuitiva. Estimativa de baixo para cima.
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Sobre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS), observe as afirmações abaixo: I - O GCS não oferece uma grande vantagem para as empresas, pois aumenta substancialmente os custos operacionais gerais. II - As atividades de GCS embora possa reduzir o custo de compra, aumenta significativamente o custo de produção e o custo total da cadeia de suprimentos. III - Ao aumentar os custos operacionais, a GCS deixa a organização em uma posição financeira crítica. Está correto o que se afirma em: Apenas em II e III; Apenas em I; Apenas I e II; As afirmativas I, II e III estão incorretas. Apenas em I e III;
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A tecnologia é importantíssima no gerenciamento das cadeias de suprimentos atuais, e os fornecedores de sistemas de gestão empresarial (SGE) oferecem módulos focados em áreas relevantes. Também existem fornecedores de software comercial que se concentram especificamente na GCS. Assinale a alternativa abaixo INCORRETA sobre estes softwares. Software de gerenciamento de inventário é utilizado para tarefas como rastrear e otimizar níveis de inventário. Software de gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciar o transporte de mercadorias, especialmente nas cadeias de suprimentos globais. Software de execução da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como operações de fabricação diárias. Software de planejamento da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como gerenciamento de demanda. Software de visibilidade da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades relacionadas às operações de armazém.
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1º“É o processo de planejar e executar o transporte e armazenamento eficiente de mercadorias, do ponto de origem ao ponto de consumo. Seu objetivo é atender aos requisitos do cliente de maneira oportuna e econômica”. O texto se refere a definição de: Planejamento. Logística. Gerenciamento. Pirâmide de Maslow. Estratégia.
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