Qual é o papel do gestor de projetos em desenvolvimento de software?
(a) Identificar problemas e incumbir aos desenvolvedores a apresentação da solução.
(b) Identificar as partes mais difíceis e buscar soluções eficientes, planejar, assessorar, organizar, dirigir e controlar o projeto.
(c) As novas técnicas com metodologias ágeis dificultam a vida dos gerentes de projeto.
(d) Impedir que ocorram mudanças de requisitos no decorrer do projeto.
(a) Identificar problemas e incumbir aos desenvolvedores a apresentação da solução.
(b) Identificar as partes mais difíceis e buscar soluções eficientes, planejar, assessorar, organizar, dirigir e controlar o projeto.
(c) As novas técnicas com metodologias ágeis dificultam a vida dos gerentes de projeto.
(d) Impedir que ocorram mudanças de requisitos no decorrer do projeto.
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O papel do gestor de projetos em desenvolvimento de software é melhor representado pela alternativa (b), Identificar as partes mais difíceis e buscar soluções eficientes, planejar, assessorar, organizar, dirigir e controlar o projeto.
Os gestores de projetos em desenvolvimento de software desempenham um papel fundamental na identificação das partes mais desafiadoras do projeto, na busca de soluções eficientes para os problemas, no planejamento do projeto, na organização das equipes, na direção das atividades e no controle do andamento do projeto.
Eles são responsáveis por assegurar que o projeto seja concluído com sucesso, dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, enquanto atendem aos requisitos e às expectativas dos stakeholders.
Portanto, a alternativa (b) abrange as responsabilidades típicas de um gestor de projetos de software.
Saiba mais sobre Gerente de Projetos aqui:
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