Quando estamos desenvolvendo um projeto de layout de fábrica é necessário primeiro entender do negócio, e para isto entender quais o nicho de mercado que ele se relaciona, qual é o escopo de fornecimento de produtos, qual estratégia de inserção do produto dentro do mercado em que está inserido a filosofia de produção que pretende desenvolver, e hoje temos ainda a discussão sobre o posicionamento em relação ao conceito da indústria 4.0.

I. Dentro desta perspectiva da indústria Muther se refere a todos estes processos como sendo “system layout planning” e na qual ele entender que qualquer fábrica que hoje precisa ser planejada deve levar em consideração os aspectos tecnológicos e também os conceitos da indústria 4.0.

II. Embora o método não seja atual, é muito útil em algumas situações, principalmente em arranjos físicos de operações em que se processam clientes. O método consiste em uma sistematização de projetos de arranjo físico, tornando-se uma técnica altamente aplicada na indústria de manufatura que é voltada a projeto e a análise de layouts industriais.

III. Dentro deste processo são também relacionados é muito comum fazer um entendimento do que é PQRST – produto, quantidade, rota, suporte e tempo, e como cada um deve ser considerado para o processo de transformação e para o processo industrial que em síntese precisa agregar valor ao produto.



Estão corretas apenas:

Grupo de escolhas da pergunta

I

II

I e III

I, II, III

III