Quando falamos sobre os métodos de descrição e análise de cargos, sabemos que o método de observação direta é o método mais usual nas organizações em que a análise é feita observando a dinâmica do ocupante ao exercer sua função. Enquanto o observador analisa o indivíduo desempenhar sua atividade, os pontos-chaves da observação são registrados na folha de análise de cargo.
São desvantagens do método de observação direta:
I. Custo elevado, pois o método, para ser completo, requer tempo prolongado do analista de cargos;
II. Contraindicado para cargos que não sejam simples e repetitivos;
III. Não requer a paralisação do ocupante do cargo;
IV. A simples observação, sem o contato direto e verbal com o executante, não permite a obtenção de dados realmente importantes para a análise.
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essas são a alternativa certa
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